今年以来，在微信公众号上的文字明显减少，甚至一个月也不更新，所以不断有人私信问我，揣度各种理由，甚至有人猜我是否已经退出江湖，寻一山清水秀之地养老去了，我一笑置之：我还真没有资本让自己彻底淡出，我照样在推我的德国海外仓，照样在各种不同的场合用各种不同的方式发声，只是慢慢撤出了各种微信群，慢慢舍弃了关注各种公众号----贵圈太喧嚣，我等过客还是需要有自己的思考空间，当然只能在圈外，至少没有各种乱七八糟的广告轰炸，嘿嘿。

        今天陪娃画画，等待时间有点漫长，就近找个星巴克，消费了一点信用卡积分，时间尚早，四周很安静。打开公众号，发现有了50多条留言，大部分已经无法回复，心底浮起一万个歉意，且让我码字一篇，来打消一下这夏日的烦躁。那不如来说说Prime Day吧。

        说起来时间挺长的，Prime Day从预热到落地，前后历时2个多月。在我一个经常发言的QQ群里，Prime Day成为最热门的话题，有人有多个产品被选上，有人一无所获，更有不少人被初选最终又被系统筛下，有人喜笑颜开，有人扼腕叹息，人生百味，一日之间尝尽。其实，作为中小卖家的我们，需要深度思考的是参加Prime Day的必要性。

        与国内各大电商平台此起彼伏的促销活动相比，亚马逊的Prime Day确实有点水波不兴，但是我们是不是有理由怀疑，Prime Day的热闹，会不会最终如国内平台活动般一地鸡毛，而最终留下一大堆问题和死结？我们很难忘记中国电商的狂欢：毫无底线的炒作和预热、第一分钟的销售额、第一个小时的销售额、第一亿个订单、一整天的销售额，这些数字不断用各种社交媒体刷新着，各大平台使尽浑身手段，拼命证明自己实力非凡。当然结果都知道：平台赚个盆满钵满，卖家最后都大叫亏本，买家呢也为各种低价刺激的荷尔蒙买单，有时后悔得撞南墙。只是对这样的怪现状，经过多年大促洗礼的中国人已经习惯，见多不怪了。

        我们回过头来看看Prime Day，然后再来比对今年第一波的快递价格上涨的时间点，是否能够找到一点点关联。今年销售淡季的快递价格，已经远超往年旺季的价格了，市场传言非常多，有人说是DHL承包了大疆全球的快递业务导致格局大变，有人说是中国出口远大于进口，为成本考虑，四大国际快递减少了不少货运航线云云，只是我有点不明白，因为中国的巨大出口贸易顺差，绝非这一两年跨境电商井喷的结果啊！

        收到过Prime Day邀约的卖家都知道，亚马逊要求你给自己的热销款设定一个优惠价，系统会根据平台同类产品价格以及你的定价历史，自动提示最高销售价，有的时候价格低得惊人，若是该热销产品曾经被恶意低价跟卖过，系统提示的销售价还很有可能远低于你的成本价，若这个时候咬紧牙关再去参加Prime Day的大促，你说谁才是赢家？我们再来考虑大促的备货周期、备货数量，组合考量下综合利润，是否也需要三思再三思？毕竟，参加大促的资格对卖家来说不是一种荣誉，只是亚马逊平台整体发展规划的一种手段，目的还是在吸引更多的会员，仅此而已。

        说说我的观点吧，不在乎是否会得罪谁。Prime Day大促，应该是大卖家的狂欢，既有效清仓又带动了现金流，甚至借此打击了不少竞争对手（大部分来自中小卖家），何乐而不为？而对广大的中小卖家来说，确实得认真考量参加Prime Day的必要性：如果库存太多，可以向大卖家学习，清仓，轻装上阵，为旺季的热销做准备；如果产品本身热销或者销售平稳且利润率稳定，那就不必非得去参加这种提升销售流水的活动了。记住，净利润才是考量的唯一标准。