Prime Day客流被截胡,前四小时销售额下降14%
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2025年亚马逊Prime Day以“史上最长”的姿态拉开帷幕,从7月8日延续至11日!但不少卖家反馈,目前的单量增长速度与去年同期相比,不及预期,并未出现暴涨的迹象!
根据Momentum Commerce的数据,活动前四个小时的销售额较去年同期下降了14%,“惨淡”二字成为诸多参与卖家的共同体感!

2025年PD的开局,打破了亚马逊大促首日“开门红”的传统叙事。尽管部分头部卖家宣称销量实现翻倍增长 —有卖家在活动启动后10小时内斩获近300单,达到去年同期的2倍。
更有跨站点卖家直言“消费者终于意识到大促来了”!
“会员日第一天,好消息单爆了,acos没爆。”
“亚马逊这次会员日真的有通知买家~”
“prime day截止目前涨了10倍,第一次体验真正的爆单”
“GMV差不多是平时的1.8-2倍,销量大概是平时的2-2.2倍”


但更多卖家的反馈却指向“增长乏力”,从站点表现来看:
欧洲站部分卖家反映销量仅与平日持平,甚至不如常规促销;日本站在活动启动20小时后,单量未出现显著波动,有卖家直言“不及春季促销效果”;北美站的冷清更为突出,多位卖家透露销售额仅为去年同期的五分之一,远逊于预期。
“实话实说,今年会员日表现好一般,去年这个时候已经翻好几倍了。”
“去年花50美金报名好歹赚了点,今年坑我100。”
“直到现在单没爆,广告爆了可还行。”
“我们能报的全报了,不能报的也降价了,广告还加了很多,销量比平时好点,但是跟去年没法比,只有去年的一半。”
这种冷热不均的背后,是多数中小卖家的集体失落:有卖家为大促调整广告至凌晨,却发现单量与平日无异;更有甚者质疑是运营能力不足,还是平台逻辑已变。

很明显今年的prime day没有往年表现好了,Momentum Commerce监测显示,大促前四小时销售额同比下滑 14%,与过去几年“首日消费集中爆发” 的趋势形成鲜明对比。
分析师指出,活动周期延长与消费环境变化是核心原因:
一、活动促销延长至四天(此前为两天),使得消费支出更分散,是大促开局表现疲软的主要原因。
二、经济环境的不确定性让消费者更倾向于错峰购物,且决策时更趋谨慎,冲动消费大幅减少。
超长促销周期下,广告竞价较平日上涨 30%-50%,部分热门品类 CPC(单次点击成本)突破历史峰值;叠加活动报名费、平台佣金与折扣成本,中小卖家的钱包都快要顶不住了。
有卖家算了一笔账:四天大促的广告投入是平日的5倍,却只换来2倍的单量,卖得越多,亏得越多成为残酷现实。卖家无奈表示:“现在不是比谁赚得多,而是比谁亏得少,能撑到活动结束就算赢。”

这场大促中,卖家群体的分化愈发明显。本土店铺凭借平台资源倾斜,即使降价幅度有限,仍能占据流量高地;而非本土店铺则陷入“无折扣无流量”的困局,不得不以牺牲利润为代价换取订单。
多位非本土卖家坦言,为争取曝光,折扣力度从10%-20%提升至30%以上,部分品类甚至达到 50%,但随之而来的是利润空间被严重挤压。有卖家直言 “销量上去了,利润却在亏本边缘徘徊”,更有甚者表示“大促期间的利润仅为平日的三分之一”。
更严峻的是,跨平台竞争也倒逼卖家降价!
此次大促期间,Temu 同步推出阶梯式折扣,沃尔玛启动Walmart Deals促销,TikTok Shop 美区更将“Deals for You Days”延长至13 天。这些平台以“更低门槛、更大折扣”精准狙击价格敏感型用户,倒逼亚马逊卖家陷入“没有最低,只有更低”的恶性竞争。

今年PD另一大变量,则是亚马逊低价商城 Haul 的正式入局。
活动期间,Amazon Haul 全系列商品直降 40%,并叠加“满50减5”、“满75减10”的日常优惠,形成双重让利组合拳,对平台内卖家形成了降维冲击。
对于中小卖家而言,这意味着不仅要与同行拼低价,还要与平台自有商城抢用户。有卖家形象比喻:“以前是和同行赛跑,现在是和平台‘亲儿子’同台竞技,规则都不一样了。”
尽管早期数据有所下滑,但Prime Day的整体销售潜力依然可观。数据显示,2025年夏季Prime Day首日,美国线上零售额达到79亿美元(约合人民币567.2亿),同比增长9.9%,创下今年以来美国电商单日销售新高。
截至目前,亚马逊尚未公布自身销售数据,但其“带货效应”已在行业内广泛扩散。
当前Prime Day仍具备强劲的引流与促销能力,尽管整体影响力相较往年有所下滑,在短期集中促销窗口中,亚马逊依然能撬动北美零售格局,引发沃尔玛、Target、Best Buy 等头部玩家集体跟进,形成合力刺激消费的节点效应。
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