12.29草帽跨境电商大讲堂之【如何打造团队管理】分享交流会!

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12.29草帽跨境电商大讲堂之【如何打造团队管理】分享交流会!

2017-12-27 速卖通草帽 速卖通草帽

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辛苦培养的员工留不住

留下了又不懂如何分工

是管理层不想执行吗?

还是没有掌握方法?
为什么领导总是没有时间,

而下属总是没有工作?
如何构建诚信、感恩、尊重、合作、

分享的高效执行团队?
庞大的部门里人员素质参差不齐,

如何建立富有执行力的运作流程?

↓↓↓

这是变革的年代,也是管理升级的年代——高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为......除了改变观念外,更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力,直奔结果!



打造团队管理目标

目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。



课程介绍



嘉宾介绍





1、培训对象

(做跨境电商BOSS)



2、培训时间

2017年12月29号(周五)

下午14:00分-18.00



3、培训费用

免费(学习价值3000的课程)



4、培训地点

广州市白云区鹤龙一路国妆电商大厦606



5、培训联系


点击阅读原文即可报名,或加微信联系草帽报名)

电话联系草帽:13829730042

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