亚马逊有200多万卖家，很多都使用亚马逊物流，为买家提供即日送达服务，目前，有超过5000万的产品能免费配送。

这就意味着，卖家之间的竞争越来越大，想要突出越来越难。一些卖家掏钱在亚马逊站内站外打广告，一些卖家决定转战沃尔玛。转战沃尔玛就能发展得更好吗？恐怕谁都不敢保证，我们且看看目前的局势。

2016年第一季度，沃尔玛网站上只有1000万在售商品，而在刚过去的这一季度，已经增长到5000万，其增长速度让人咋舌。

商品的增多给沃尔玛的在线销售带来了巨大好处。在去年年初，沃尔玛的在线销售额增长了63%，虽然一部分要归功于Jet.com和Modcloth，但是主要增长还是来自Walmart.com。

可以说，沃尔玛销售额的增长几乎都归因于小型第三方卖家，而非沃尔玛新引进的批发供应商。对第三方卖家来说，沃尔玛提供的条款要优于亚马逊，毕竟要和亚马逊竞争，必须得拉拢第三方卖家。

前不久，耐克与亚马逊签约，要在该平台上销售自己的产品，打击第三方卖家。而在沃尔玛上搜索耐克鞋，你会发现都是第三方卖家在销售。且不说二者的规模大小，耐克为什么选择亚马逊而不选择沃尔玛呢？

因为沃尔玛的品牌认知度低，这是沃尔玛难以克服的一个挑战。好在沃尔玛也在努力改善，收购高端电商品牌Bonobos、Moosejaw和Jet.com就是最好的证明，同时也吸引了其他的高端品牌。

但是，没有耐克这样的大牌，沃尔玛也错失了很大一部分销售额。而且，客户找不到他们真正想要的东西，很可能放弃在这个平台上购物，转向另一个平台，比如亚马逊。

对亚马逊来说，平台上有那么多默默无闻的卖家也是一个有利可图的问题，因为卖家会买广告位，会使用亚马逊物流来提供更好的客户体验，这都能给亚马逊带来收入。

虽然建设物流中心花费过多，仅去年下半年就建设了23个，短期内的支出高于收入，但有越来越多的卖家入驻、缴费，从长期来看，亚马逊还不至于亏损。

即使有人转战沃尔玛，也没主动放弃在亚马逊的地盘，毕竟亚马逊有3亿的活跃用户和数千万的Prime会员在那，傻子才会彻底放弃。

沃尔玛在迅速壮大，亚马逊的主导地位短期内也不会变，作为第三方卖家的你，要如何选择？

（编辑：亿恩 安吉）

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