迎战双11，卖家首先需了解平台关于大促的相关动态。从全球速卖通双11核心卖家大会上发布的政策来看，2017年速卖通的主打方向还是重在浏览量、订单转化率以及客单价。同时，尤其注意速卖通双11的整体节奏：10月20日——10月26日的站外造势期、10月27日——11月10日的站内预热期以及11月11日当天的售卖期。卖家应及时应用平台相关的会场资源，投入相关的媒体资源铺垫前期的推广营销。

2017年，全球速卖通将在预热期第1阶段内，开放包括大促主分会场、品牌狂欢城、品闪+首发、尖货会场、公益专区以及UGC在内的相关会场活动；在站内预热第2阶段，为部分符合活动参与资质的卖家提供涵盖人群会场、必买会场以及全量大促商品打标预览和购物券商品的打标预览。卖家可借助线上运营和线下的引流曝光，实现最大程度的品牌露出和流量覆盖，助力店铺生成持久的订单。

在大促背景之下，产品的加购收藏量、活动期销量，都将达到全年顶峰，而在这种设定之下，流量需求会面临“没有足够，只有不够”的局面，所以在转化有保障的场景中，最大限度的去争取流量就成为了工作中的重中之重。

哪些流量是我们所能掌控的：付费流量、相对稳定的单品流量、店铺日常流量都可以被称为可掌控的流量，在做流量规划时这部分流量基本上可以完全做为计划流量来进行控制。

哪些流量入口的转化质量最高：除了考虑流量的数量，我们还要考虑流量的质量，通过数据的积累和分析，我们可以将转化高的流量入口记录下来，并进行足够的测试，通过增加投入的方式测试其转化效果，在大促中可以针对这部分高质量流量入口进行强力投放，以保障活动效果。

梳理好流量入口以后，我们就可以结合双十一销售目标、客单价、历史转化率这些已知数据进行整个双十一的流量需求分解，将所需的流量完全落地到各个流量入口上去，通过这种流量分解后，所有的岗位都将被分配到引流任务，客服的老客户回访量任务等等，用非常明确的需求来保障活动的流量供给。

更进一步来说，如果结合历史的流量获取成本即可进一步的测算出今年双十一的推广投入大约是多少，再加上产品成本、物流成本、日常经营成本等等这些已知数值，甚至可以大体知道今年的双十一我们能否做到盈利、盈利多少，从而有效的去控制成本，获得最大产出效果！