有一种感动，远不止1%
有一种感动，远不止1%
很早就想写这篇文章。
经常看我文章的朋友应该知道我特别爱思考。
思考如何做好亚马逊的卖家是工作的一部分，思考如何写好公众号是现在工作的另外一部分。
我也很喜欢去思考一些商业现象。
比如为什么长沙可以诞生Anker，又可以诞生全国最大的信用卡催收集团？
为什么家装建材市场竞争这么激烈，简一大理石瓷砖却有这么多钱这么大的信心去做这块市场？
为什么高铁长沙站全部是家装建材广告，
我很好奇深圳地铁每天的广告是什么。。
。。。
每天无数次的思考。
跨境电商圈乱象丛生。
跨境支付圈也是这样。
亚马逊收款圈过去这一年也发生了很多事情。
主角配件们如过江之卿。
有想做没有做起来的某塔，有弱弱的打了下广告就消失的某ERP推的支付。有跑路传闻的某易，有最近价格做到1%之下的某某某。
大家想到一件事情没有？
亚马逊支付圈其实也和我们卖家圈很像。
这么多人涌进来，只是说明一点：
要做支付也许并不难。
难的是背后的资金支持，抗风险能力，和他的核心--团队。
也有个时间窗口，
时间窗口就那么一下，你那么一下进来了，占住坑了，团队给你，不犯错误，你就赢了。
就像原来的P卡，做的最早，抢到了市场的成长期和红利期，
跟亚马逊和卖家一起成长起来，
现在死猪不怕开水烫了，
反正吃准你们不敢换，怕账号被Kyc，
老纸就是这么高费用。你换换试试？
我一直很好奇Pingpong这样的一家公司，
1.他为什么诞生在杭州？而不是深圳？
2.时间点刚刚好，把费率拉下来到1%
3.我是因为他们年轻团队的感染力和我的客户经理爱上了pingpong。
Pingpong进入的时间刚刚好，时机真的是个很重要的东西。
你抓住了那个时间点，你团队不犯错，你就稳了。
Pingpong起来的那段时间，亚马逊卖家大量涌入，加上P卡的费用太高。自然顺势而起。
后面进入的对手只能降费，团队又跟不上，后面又没有资金支持和抗风险能力。
所以出现了一些事情。
最开始，我也是亚马逊P卡，Wish易联的用户。
当时我的客户经理刘志军找到了我。
一个很阳光帅气的小伙，
精力充沛，20几岁朝气澎湃的样子。
因为当时wish多账号运营最主要就是没有足够的银行卡来收款，Pingpong当时完美的解决了我的问题，于是挂了几个wish账号。
也没有做主要收款账号来用。
后来刘总把我拉到他的客户微信群里，
500多号人，
每天群里各种讨论亚马逊。
在一些靠近节假日的日子和时间点，
在一些卖家有收款延迟的时候，他总是会不厌其烦的跟大家解释到款时间和延迟时间。
很多时候也会鼓励我们继续努力，继续坚持。
我们也在互相鼓劲。
有时候也会开开带Color 的小玩笑。
渐渐的，这个群让我觉得很温暖。
后来看到了他们的创变者大会，我没有去现场：
我也在想，自己也是一个小小团队的领导人，
但是Pingpong为什么可以把这么多年轻人聚合在一起，
让他们朝气有活力的去做一件事情？
一个团队成员的精神面貌其实非常的反应了这个团队，这家公司的状态。
再见已经是在长沙，
9月尾巴一个不热的晚上，他站在坡子街一家长沙本地菜馆楼下，穿着印着Pingpong Logo的 T，
在楼下接我，见到还是一脸的真诚和青春活力。
我想，这就是远不止1%的费率和他带给我的感动。
谢谢你，Pingpong。
我放了他的二维码，大家请多多支持他：
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