卷了一年,大批单干卖家依然赚不到钱.....

跨境小M哥 2024-01-11 800

这两年跨境这一行频繁传出公司倒闭、裁员的消息,光是各平台传出的裁员消息就有不少。新的一年即将来临,亚马逊等电商巨头开启新一轮裁员!

12月13日,老牌电商Etsy圣诞前大裁员,预计裁掉的225名员工,约占Etsy员工总数的11%,一旦裁员完成,Etsy的总员工数将降至1770人。

1月10日,亚马逊Prime Video和米高梅工作室负责人迈克‧霍普金斯在给员工的一封电子邮件中宣布,亚马逊将在Prime Video和米高梅工作室部门裁减数百名员工,2022年11月到2024年1月,亚马逊已经裁员超过2.7万人,几乎波及亚马逊的各个部门。

1月10日,东南亚电商巨头Lazada,于深圳办公室召开了HR大会,次日,大批员工便被叫进了会议室沟通裁员事宜,有Lazada员工透露,本次裁员范围颇大,在公司总计约1万的员工里,占比近20%。

这些平台赶在年末裁员其实早有先兆,一方面是对未来的业绩增长仍然信心不足,另一方面也是为了在如今激烈的电商竞争市场下能轻装上阵。

跨境电商行业确实没有前些年好做了,身边很多卖家因为公司倒闭,或者业绩不好,被裁员,也有很多陷入行业焦虑,大环境一年比一年差,只能说每年都是最好的一年。在行业不景气情况下,有很多运营不得不选择创业。

就拿去年开始单干的卖家来说,现在就处于进退两难的局面,压力极大的时间点,单干一年的时间,刚好就是前期单量逐渐上升的过程,与此同时,需要的库存也逐渐上升,需要押的资金也就越来越多,同时因为部分产品失败导致的亏损也让其资金越投越多。

还有些单干的一开始做公司差不多的产品,但普遍来看公司能做起来的,自己个人不一定能做起来。毕竟在公司做的时候,心态不一样,资金也不一样。而且这个产品自己公司做成功,也过去很长一段时间了,自己再入场的话,已经完全挤不进去了。

今年进场的推新可能难度是比以前大一点,加上亚马逊回款比较慢,然后款慢慢变库存,再然后款慢慢变开新品的成本,等有稳定赚钱的产品了后面才有真正到手的利润,亚马逊通常第二年才能见到利润的现金流。

想要破局只能开发新品,吃老品混日子虽然比打工好,但是没有一点增长的利润。跨境电商这个环境就是不进则退,老品的销量正常会被不断吞噬,直至淘汰。创业失败绝大部分原因可以归结于资金链不足,大家的运营能力其实都大差不大。自己做觉得难,可能因为花自己的钱,所以会舍不得。除非资本的介入,单干最重要的还是选品能力,另外前期步子不要迈太快,三思而后行,选对了赛道和品类,才能事半功倍,希望大家能继续坚持。


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5.亚马逊SOP计划表.xlsx



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6.数据监控表举例.xlsx


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7.四周打造爆款,每日运营细节.xlsx


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8.新产品推广计划表.xlsx


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9.新品标准打造模板.xlsx


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10.新品推广规划 .xlsx


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11.US-FBA成本分析表


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12.价格利润公式


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