易佰收购了通拓，
作价多少？
本次公告并未透露，
Mark预测，
一个急于脱手，
一个成竹在胸；
相信最终交易价格不会超出大部分人的预期。

这次交易到底是不是值得？交易完成后，华南城四大天王会不会就不复存在了？ 带着这些问题Mark简单预测一下……

易佰收购通拓，到底值不值得？
Mark认为是非常值得的！
易佰应该是补上了自己的短板！
通拓方面时隔几年终于可以内行自己来交流业务拓展业务了。

原因如下：
1、易佰强在亚马逊平台，通拓强在亚马逊以外的一些平台，美客多、速卖通、Shopee、Lazada及一些其他的区域市场的中小平台；其实易佰以前强在eBay，你看他们公司取的名字就知道，eBay易佰，是不是很像？然而在易佰准备合规融资准备并购后，其实易佰当时是对自己的有些早期优势资源进行了自宫的，把资源集中在了亚马逊业务方面，应了那句话，欲练神功，必先自宫！易佰经过几年的聚精会神的努力，神功练成了，成为了如今一般企业都无法撼动的亚马逊AI自动化运营大神级的存在，但是发展早期积累的一些其他平台的区域市场的优势资源也砍掉了。但是还好，业务自宫掉了，还可以买回来补齐。所以现在，通拓才有补齐易佰短板的机会。

2、易佰的产品其实也是比较聚焦在某些类目。通拓的产品类目与易佰其实没啥交集；这样，也可以互补。

3、易佰的业务市场区域与通拓的不一样。这样，也可以给易佰的市场布局进行补充。

4、易佰现在体量逼近80亿，但想要快速突破，感觉还是要整合一些资源。通过痛定思痛，对自己以前的战略进行了重新梳理，发现要突破百亿规模，就必须扩大市场和扩充品类；于是找到了一条绝佳的路径去发展，既合规符合监管要求又可以将自己公司的所有能力发挥出来，快速突破百亿。

所以，在Mark看来易佰收购通拓，是华凯易佰、华鼎、通拓的三赢局面；华鼎对行业不熟悉，当年给通拓的对赌条件开得过高，导致通拓创始人廖总被迫出局，实际上源头就在外行对跨境电商行业的不熟造成的结局；失去了公司控制权的通拓，立即就面临了外行指挥内行的困境，几年下来，最终无法迈开大步向前挺进；廖总也只能看着自己打下的基业一再转手。

反观易佰，上市主体华凯的实际控制人周董就显得十分睿智和具有长远战略眼光，不仅从来不干涉公司的经营，还积极的在自己熟悉的金融和上市公司管理领域为公司创造价值，平时有时间就花在锻炼身体这个更重要的事情上，给易佰管理团队100%的信任和支持，让更专业、务实、勤勉工作的易佰管理团队放开手脚，积极稳健的拓展公司业务。易佰的核心团队既在股权出让过程中变了现、又在公司业务发展过程中赚了上市公司股份，爽歪歪的感觉……  

如今，易佰投资几亿元打造的智能化运营管理体系，支撑着易佰的高效运转，易佰也在积极拓展精品和产品品牌建设，努力提升客单价和利润水平；同时，易佰目前通过亿迈科技EasySeller开放自己的生态能力给到跨境电商行业的中小卖家合作伙伴，让中小卖家摆脱后端物流、产品供应链成本过高的包袱，专注在业务运营上，提升公司利润水平，已经有非常多的成功的伙伴案例。这个项目实际上能够帮助到大量的中小卖家的能力短板，让中小卖家更快发展。

再聊回来，易佰收购了通拓之后，那华南城四大天王，是不是就烟消云散了呢？Mark相信也不会，毕竟这个华南城四大天王只是个行业名号， 就像坂田五虎一样，不会因为某一家公司出现一些状况，就影响到一个名号的存在。毕竟，如今的赛维、傲基，都发展的非常好， 赛维一直保持着低调潜行的作风；如今的傲基，早就已经又突破了年销百亿的销售规模，虽然封号事件对他们的影响非常深刻，但3年磨一剑的傲基，竟然奇迹般的又站起来了！Mark不得不服阿陆、迮总他们两位老板的魄力和能力。只是最近有棵树，行业都知道，有点难，但是老肖也是个狠人，说不定他三下五去二，又会再造一个牛逼的有棵树，谁也说不准的。这就像某被上市公司并购后搞得不好的公司的核心团队出来后，另辟蹊径搞VC，3年内又整一个几十亿规模的公司出来了，也是一样一样的道理。

跨境电商这个行业，本身就是铸造传奇的行业，谁也不敢保证自己一直辉煌，但谁也不敢预料过两年那些栽了跟头的老板不知道怎么就雄起了！Mark认为，行业里大家茶余饭后聊完后，最好，都给这些传奇的人多一些祝福，少一些恶语相向，因为，真的不知道，他们哪天就重出江湖，牛逼得一塌糊涂……

Mark最近看一些历史大人物的传记，发现一个底层逻辑，这些大人物，无一不是经历过痛苦的多次失败，最后走向成功的！

Mark最近带领咱们鹰熊汇的同事建立了一个跨境电商最有价值的分享交流线上平台麦加，邀请了行业里一些专业卖家或专家分享嘉宾建立自己的IP频道，每天坚持与大家一起学习、分享，共同进步。

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