12月5日，沙特投资部（MISA）宣布了国家投资战略中区域总部计划（RHQ）的30年税收激励方案，在利雅得建立区域总部的跨国公司可以享受30年企业所得税（Corporate income tax）和与已批准的地区总部活动相关的预扣税（“WHT”）零税率的优惠，进一步简化了跨国公司在沙特建立区域总部的流程。

该计划自2021年首次启动以来，已吸引了200多家跨国公司在沙特建立区域总部。

12月6日，在沙特国王萨勒曼·本·阿卜杜勒阿齐兹·阿勒沙特的主持下，沙特部长理事会召开会议，批准了沙特2024年国家总预算。此前披露的2024财年预算前报表显示，预计总收入11,720亿里亚尔，总支出12,510亿里亚尔，赤字790亿里亚尔，GDP增速估计为4.4%。

图源：Arab News

报表表示，沙特强劲的财政状况和高主权信用评级提供了对该国经济发展承诺至关重要的支出灵活性。积极指标包括国内生产总值持续增长、非石油部门绩效改善、劳动力不断增长、通胀率温和以及失业率下降。

预计到2024年，税收收入将占非石油总收入的30%，达到3,610亿里亚尔，较2023年预测高出2.56%。

就特定部门支出而言，军事部门获得的拨款最多，为2,690亿里亚尔，较2023年预测增加8.5%；卫生和社会发展部门紧随其后，占17%，总计2,140亿里亚尔，较2023年预测下降了14.4%；教育支出占2024年预算支出的16%，将分配1,950亿里亚尔。

图源：Arab News

沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼表示，2024年预算旨在通过增加基础设施、当地工业和服务业的支出和投资来促进非石油经济的增长。

2024财年预算前报表中还提到了九项中期主要战略和项目，指明了沙特在未来一年中将重点发力的领域。

金融科技战略（The Financial Technology Strategy）

金融科技战略由金融部门发展计划（FSDP）于2022年启动，是FSDP的支柱之一，也是沙特2030年愿景的实现计划之一，旨在使沙特成为金融科技的家园和全球中心。

它将通过改善商业环境，提高私营部门对经济的贡献比例，吸引外国直接投资，以及发展数字经济，帮助实现沙特2030年愿景的目标。

该战略的目标是到2025年将在沙特运营的金融科技公司数量增加到230家，并将非现金交易的份额提高到70%。

国家工业战略（The National Strategy for Indusrtry）

国家工业战略于2022年启动，继续追求有助于经济多样化和国内产品和非石油出口发展的具有投资吸引力的工业经济，与沙特2030年愿景的目标保持一致。

其战略目标是建立一个能适应变化的弹性国家工业经济，以领导工业区域一体化来满足需求，并在一系列特定产品的制造业中实现全球领导地位。

该战略的目标是到2030年将工业GDP增加两倍，达到8950亿里亚尔，将工业创造的就业机会增加一倍，达到210万个，并将工业出口目标定为5570亿里亚尔。

国家电子游戏和体育战略（The National Strategy for Electronic Games and Sports）

国家电子游戏和体育战略于2022年启动，是一项旨在发展电子游戏和体育部门的综合投资，以促进就业机会的增长和经济多样化发展，并为包括公民、居民和游客在内的社区成员提供高质量的娱乐服务，符合沙特2030年愿景的目标。

该战略旨在改善玩家体验，提供新的娱乐机会，以及实现经济影响：创造至少39,000个直接和间接就业机会，到2030年为GDP贡献500亿里亚尔，同时使沙特成为该行业的全球领先中心。

今年夏天，第二届Gamers8电竞游戏节在利雅得举办

此外，该战略还致力于发展该行业的价值链。它寻求建立250家电子游戏公司，并力争到2030年有30款以上的本地开发游戏跻身全球游戏300强。

国家知识产权战略（The National Strategy for Intellectual Property）

国家知识产权战略于2022年底发布。它是实现沙特2030年愿景目标的推动者之一，通过加强知识经济，创建支持基于创新和创造力的经济的知识产权生态系统，使沙特成为知识产权领域的领导者。此外，它将创造一个知识产权价值链，以激励竞争力，支持经济增长，提高国内生产总值，吸引外国直接投资，增加公司价值，创造就业机会。

该战略基于四个主要支柱：创造知识产权、管理知识产权、对知识产权进行商业投资以及保护知识产权。

国家投资战略（The National Investment Strategy）

国家投资战略于2021年启动，旨在根据沙特2030年愿景，提高沙特王国的投资数量和效率，以支持和激励各个优先部门的经济增长。

该战略的目标基于三个主要基础：提高私营部门对沙特国际收支平衡和经济的贡献，支持战略部门的发展，以及增加投资以刺激创新和发展本地内容。

国家投资战略到2030年的主要目标如下：将年度投资翻一番，达到2万亿里亚尔（占名义GDP的30%），其中1.7万亿里亚尔为国内投资，并将外国直接投资流量对名义GDP的贡献提高到5.7%。这有助于提高沙特的竞争力，使其成为区域和全球领先和有吸引力的投资目的地。反过来又将支持实现沙特2030年愿景的许多目标，包括将私营部门对GDP的贡献提高到65%，将失业率降至7%，并提高沙特在全球竞争力指数中的排名。

国家投资战略还代表着与若干倡议的共同联系，该战略包括约40项支持性倡议，旨在赋予私营部门权力并提高投资环境的吸引力，其中最突出的是：私营部门伙伴关系加强计划“Shareek”和区域总部计划（RHQ），旨在开发高质量的投资机会，最大限度地从中获益，并提高沙特在区域和全球的竞争力。

沙特向国际公司颁发地区总部许可证

此外，还启动了全球供应链国家倡议“Jisri”，旨在制定统一的战略，以吸引定量供应链到沙特，并加强沙特作为全球供应链的主要中心和重要环节的地位，特别是在可再生能源、汽车工业、化学品和医疗设备等沙特经济中重要和有前途的部门。2023年4月，沙特启动了位于利雅得、吉赞、拉斯阿尔海勒和阿卜杜拉国王经济城战略位置的四个经济特区，旨在发展和多样化沙特经济，改善投资环境。

国家农业战略（The National Agriculture Strategy）

该战略于2020年启动，因为农业部门是帮助实现沙特2030年愿景的有效因素，是沙特粮食安全和粮食价格稳定的基本支柱，此外，它还为社会和环境发展做出贡献，特别是农村发展，为100多万公民提供了重要的收入来源。

该战略基于七个支柱：加强自然资源的可持续性；促进粮食安全；发展市场营销和农业服务；实现农业农村可持续发展；保护动植物健康；提高农业生产力；构建行业结构和能力建设。

国家旅游战略（The National Tourism Strategy）

国家旅游战略于2019年启动，将旅游部、旅游发展基金和沙特旅游局整合起来，旨在实现沙特2030年愿景中关于旅游业的发展和可持续性的目标和雄心。

该战略旨在为游客提供综合服务和优惠，还为投资者提供有吸引力的投资环境，使旅游部门创造更多就业机会。旅游业是沙特2030年愿景中最重要的部门之一，它的目标是对GDP达到10%的贡献。

根据世界旅游组织的数据，沙特在2023财年第一季度中以780万的国际游客接待数排名第二，创造了历史上最好的季度表现，较2019年同期相比增长了64%。

国家水战略（The National Water Strategy）

沙特在2018年启动了国家水战略，旨在实现五项战略目标：确保在紧急情况和非紧急情况下持续获得足量的水；改善所有用途的用水需求管理；以确保可接受的价格提供高质量和节约成本的水和卫生服务；维护水资源和当地环境；确保水部门对经济的贡献。

国家环境战略（The National Environment Strategy）

该战略于2018年启动，通过采用环境生态系统的全面愿景，加强和维持王国的自然环境，并实现沙特2030年愿景的努力方向。该战略侧重于一套框架，包括：环境可持续性；通过提高所有发展部门的环境承诺水平，实现经济增长、环境保护和环境参与之间的平衡；减少污染和对环境的负面影响。除了提高公众的环境意识和加强非营利部门的作用外，该战略还寻求通过加强私营部门的参与来提高服务质量和刺激创新，从而发展自然植被覆盖、防治荒漠化、保护野生动物和保护生物多样性。

从这一系列动作中不难看出沙特进一步扩大“改革”和“开放”的野心，政府以实现2030年愿景为目标，制定了一系列密切相关的战略措施，希望摆脱对石油的依赖，成为多元化的地区强国。

不少人把如今的沙特比作九十年代的深圳，这里目前并不繁华，但漫天黄土中蕴含了无限的机会，对个人和企业来说，是时代递出的又一次机遇。

iMile是一家电商物流公司，提供沙特/阿联酋/科威特/卡塔尔/墨西哥/阿曼/约旦/澳大利亚等新兴市场的物流服务，通过自建快递团队、精细化运营和互联网技术手段，iMile提供高于行业平均水平3-5%的COD签收服务。