Temu逆袭亚马逊?黑五痛苦挣扎的根源……


自己都吃不饱饭,
会给干儿子分粮食么?

图片这个黑五,
很多卖家很苦,
少部分卖家依然还是爆单了!
美国权威机构Adobe的数据显示今年黑五当天,美国的在线销售额为98亿美金,同比增长了7.5%。数据显示电商市场是火热的!

但是分摊到卖家群体的账号的订单量却不是那么明显!Mark认为还是那2个原因:
1、这两年涌入的卖家数量多了、卖家们为了分摊风险使用的账号数量也多了,所以各种订单暴增的感受明显没有了。
2、平台为了保住自己的基本盘,如今对流量的控制能力越来越强、将流量导给自己的亲儿子的业务的意愿也更强!因为市场不如以前好,比如亚马逊的竞争对手Temu和Shein也步步紧逼,有限的流量资源都给了自己啦!

自己都吃不饱,
那还有余粮分给干儿子家?
这就是现实!


就拿亚马逊来说,
他们的运作体系形象的做个比喻的话,
基本上可以这么分类:
1、自营业务=亲儿子 
2、VC业务
养子 
3、三方卖家 =
干儿子

大家一看就一目了然,
亲儿子、养子都吃不饱,
哪还能给干儿子那么多免费的流量?想要流量和订单, 那就多交广告费,但是多交了广告费了,也不一定有以前那么好的效果,为啥?因为平台还是要先保障自己,然后,才会轮到干儿子;同时,外部的竞争对手Temu、Tiktok把一些中低端市场的量抢掉了一大部分。而恰恰,中国的卖家售卖的商品大部分都是瞄准的中低端价格的区间,所以,感受自然十分强烈!大部分卖家如今真的是处于痛苦挣扎的困境之中。

卖家们痛苦的挣扎的根源到底是什么?
Mark认为其核心原因:
1、平台掌控了流量的分配权。
2、卖家们大部分没有建立起自己的产品研发、供应链优势能力;更无从谈起品牌张力。

未来几年,
关于流量, 平台掌握性会越来越强,各位卖家兄弟姐妹,不要心存幻想!流量只会越来越贵, 平台们也只会通过更加精准的分析后将流量分配给能够给平台带来可持续收益的卖家,这些卖家的特征就是3个:
1、品牌有张力,能帮助平台获得流量。
2、产品有优势,新颖且满足刚需。
3、供应链能力超强,能够在产品运营成本上有绝对优势。

Mark认为以2023年为界,
世界电商的流量红利时代彻底结束了!

之前大部分跨境电商卖家的成功,都是吃透了人工成本红利、流量红利、各国税务红利、万国邮联的物流成本红利、中西方商品价格差红利,如今这些红利都基本彻底结束啦!

Temu如今所创造出来的辉煌,都是用巨额的流量费砸出来的,估计每天以亿为单位的投入,才有了今天的结果!他们要花如此巨额的资金,才有不足200亿美金的销售规模,可想而知如今的流量费用是多么的昂贵!

Mark认为,未来唯有品牌心智占领、 持续不断的做好产品,才能胜出。靠流量做生意的思维, 永远是无法持续的,只能成为一种冲浪行为, 浪一旦退去, 就失去了动能……  小小冲浪板压根无法带动冲浪者前行,只能自己艰难的滑行回到岸边,冲过浪的人都知道,那是多么痛苦的一件事,一边艰难的划行,同时只能眼巴巴的看着安装好了品牌、产品研发、供应链成本能力等发动机的轮船远航,空留羡慕……

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