前两周刚换过跟的高跟鞋，这周又坏掉了，难道是我穿着它飞奔过马路的原因？中午换下来的这一双，8厘米，原来那双3.5厘米。

这周的状态不错，想要完成的事情都进展的比较顺利，十期小伙伴们的状态也都比较ok，除了有几个背井离乡的宝宝，早早的问我要黄牛党联系方式，说再不买票就回不了家了，要趁十一假期跟家人好好团聚，回来后全力冲刺第一个小目标，啊哈哈。

大家也从单纯的上架产品，变为从日常课程中总结，去其糟粕，留其精华，不再一味的死记硬背，随波逐流做任务，开始结合自己团队和账号的实际情况，不再满足于问题表面的原因，开始给自己的账号制定周期性的计划，每天上架多少个产品对店铺最有利，何时上架最有利销售，哪种产品需要做危险品审核，发去亚马逊销售的话，是否需要质量认证，如何获取认证，何种产品一批发FBA运费最节省，补货会考虑采购周期和运输时效了，不再像以前建了单就问啥时候可以上架销售，到货之前会做产品优化，会重新拍图，会联系测评人做review，了解了QA的重要性，大家真的很用心，了解旺季对于店铺的养成是何等的重要，所以每一步都走的特别用心，如履薄冰。

不知是否是卖家的激增和旺季的即将到来，令姐夫开心过了头，平台最近出了一点小插曲，我整理了下，小伙伴们可以参考下：

1.好不容易上架销售的产品被更改了类目并要求审核（家居类的产品被放到了宠物用品底下，还要求提供发票审核）

路径：开case问客服，无需提交任何资质，只需要说明：类目放错了，就可以被修改回来

2.辛苦出了第一单之后的类目被错放，销售的是摄影棚，被放到了玩具底下

路径：开case给客服，提交一张你后台上架时候类目的截图，就欧了

3.发了FBA的产品首图不见了，导致listing被禁止显示，添加图片之后仍然无法显示，一直提示您需要在后台添加图片，以帮助买家更好的了解该产品

路径：静静地等待20分钟，无需其他

4.FBA的配送费发生变化，原来4.88一个的包，配送费忽然变更为8.88，更有甚者，一个小小体积，重量不到2磅的闹钟的配送费竟高达138.88美金）

路径：先开一个聊天窗口说明下情况，再发一封英语邮件给亚马逊团队，要求重新测量，同时参考其他类似产品asin，只要结果不满意（差异太大，没法要求人家不收）可以要求多次测量，直到满意。

当你热爱，必会沉迷，当你沉迷，结果定不负你，加油，小伙伴们！