近年来，埃及政府通过更积极地和私营企业合作，进一步壮大埃及不断增长的创业群体。这些合作也逐渐改变了人们对政府不积极支持创业的印象。

“各大政府部门都对支持创业感兴趣，尤其是和科技相关的创业。”埃及科技创新和创业中心的经理 Dr. Hossam Osman说到。

“政府正在逐渐摆脱坚持自己独立办事的做法，逐渐试着和私营企业合作办事。”他说。从政府方面来看，它们通过从建立合作伙伴关系，提供资金，提供后勤到政府支持的各种形式和私营企业合作。

对于Paymob的共同创始人Islam Shawky来说，埃及中央银行的帮助让他创立的在线支付平台可以服务350万用户，并且这个数字还在不断增长中。通过跟万事达公司以及埃及银行合作，Paymob可以让用户在手机上联网进行支付。

“埃及央行明白数字化的重要性，也明白埃及可以如何受益于数字经济。” Shawky指出2016年11月埃及央行发布的移动支付条例是Paymob成功的一个重要原因。“过去一年，央行放松了对账户余额和交易金额的限制，让Paymob能够实现了两三年前不可能实现的成功。”

创业公司的涌现和创业在埃及的常态化，使得政府部门越来越重视创业，希望创业成为降低年轻人失业的一个重要途径。

科技创新和创业中心与三大领先的在线学习平台Udacity，Coursera和Edx合作，赞助在线课程，通过一个名为“下一个科技领导者”的项目来鼓励和培育埃及青年的创业精神。 每个学生的课程费用月均约为200美元。Udacity的项目已经为埃及约370名学生提供了服务，Udacity希望在未来一年将项目普及给更多学生。

在创业这事上，开罗被严重低估

2016年11月，科技创新和创业中心在亚历山大港发起了“创新集群区计划”，并很快在埃及南部地区的New Assiut科技园建立另外的创新集群区。

这些集群区通过与重要的学术机构以及私营公司合作，致力于促进埃及不同地区的信息和通信技术的发展。埃及创业加速器Flat6labs也表示埃及南部的集群区建立以后很可能会加入进来。

在苏伊士市， 类似Khaleeha Suessi等促进不同行业创业创新的项目逐渐多起来，从太阳能到回收利用，都有这些项目的身影。

Khaleeha Suessi项目和阿拉伯水泥公司（Arabian Cement Company）、苏伊士省以及孵化器Nahdet El Mahrousa合作：阿拉伯水泥公司投入资金，苏伊士省提供政策支持，创业孵化器Nahdet El Mahrousa为选中的创业者提供培训和指导。

在卢克索，联合国工业发展组织于2017年发起的Imkan计划正在通过培训和提供咨询，支持20个处于早期阶段的初创企业和7个从事农业、可再生能源以及废品处理的中小企业。在日本政府资助，埃及贸易和工业部和卢克索省的支持下，Imkan专注于为埃及南部的青年带来社会和经济增长，提供就业机会。

“Imkan改变了我对创业中遇到挑战的想法，”Mostafa Badawi，Imkan项目的参与者以及专注于农业可再生塑料生产的创业公司的创始人说到，“我可以创立我自己的公司，并且实现了领导埃及南部发展的一员的梦想。”

弥补创业环境的差距

虽然政府合作和政策支持对创业有积极的帮助，但如果对比一个高标准的创业社区，埃及的创业大环境和各方面都还相对比较落后。大家都承认在培训、教育、减少管制和融资方面埃及还有还大的提升空间。

埃及创业生态中的参与者都认同教育应该被放在一个首要的位置，应受到更多的关注。“埃及创业的发展需要整个埃及的所有行业都把创业精神融入进去它们所做的事情中才有办法弥补现有的差距。例如，埃及的大学应该在教育中多强调创业精神，把创业相关的内容融入到课程中。”美国大学开罗分校的Ayman Ismail博士说到。

埃及政府继续提高服务水平，增强对创业和科技领域的支持，最近还整合了社会发展基金、工业现代化中心，工业培训理事会和技术与创新理事会，建立中小型企业发展管理局，隶属于贸易和工业部。

“因为管理局现在还是处于早期阶段，所以学术界和私营公司群体还在观望怎样才能更好的配合管理局的工作来促进创业。” Ismal说到。无论管理局将来采取什么措施，创业生态的各方参与者一致认为政府和私营企业的合作对任何的长期性战略来说都是不可或缺的。

“政府和私营公司通常来说做事风格和方向都很不一样。” Shawky观察发现，政府很难在支持创业这方面跟上私营公司的步伐。“然而，埃及政府现在也可以在支持创业方面和私营企业同一速度发展。”