单干被劝退!亚马逊创业遭遇至暗时刻?
Amazon一年比一年难做,公司里面的收益也是越来越差,很多的部分都会分摊出去,单个运营能影响的部分越来越小,同时能获得的收益也越来越少了,在此情况下有很多卖家萌生出单干的念头。
事实上这个大环境下,单干创业其实还是比较艰难的,单干一年多甚至更长时间仍没有盈利上岸的不在少数,多人离开跨境后并不如意,几番挣扎后又再次回归跨境。尤其在近两年经济不景气情况下创业负债几十万几百万的大有人在,身边也有不少单干的都熬不下去了,要么转行,要么去上班。
有正在兼职的小卖家表示,从注册公司、到注册店铺、到选品发货最后上架,大概需要2-3个月左右的时间,这段时间是完全没有收入的,想单干的话至少先把这些步骤做完再辞职。
另外如果前期不准备做太多SKU,那么兼职是完全可以搞定的(下班自己作图,一个月1-2款新品),如果有自己熟悉的类目,那就不需要怎么测品,肯定还是精简SKU,每一款都尽量推起来最好。自己做老板会遇到各种各样的问题,建议还是先兼职着把所有的流程跑通一遍之后再决定要不要辞职单干,如果能在公司走上管理层也是可以,但是有时候也是心累而且收益不高。
也有卖家表示,一直都有想去创业的心,但总是犹犹豫豫,思前想后的。周围也有很多同事,朋友单干的,好多去年都倒了,让其更犹豫不决。感觉无论怎样都好像在赌,可能还是自己能力不够。
总结来看,创业成功是一个小概率事件,闯一闯,可能暴富,可能负债累累,但是不创,就是求稳,稳定的穷,或者稳定的一点小康生活。所以开干前一定要考虑好自己的后路,像大部分人建议的那样,可以边做边上班,在这里也给广大的亚马逊同行们,特别是开荒、创业的小伙伴们一点小小经验建议:
在从0到1的过程中一定要先确定自己的优势,依托自己优势去做可复制的事情。创业是顺水推舟,并不是孤注一掷。供应链有优势的(如工厂型卖家)就在类目里稳扎稳打上新推新;最理想的就是依靠强大的研发能力去做品牌。开发有优势的就挖蓝海,追热追新,做非标品做增量市场,精铺也行。运营有优势的就相对来说没那么挑了,确认好自己的运营SOP,按着自己的运营方法就是上新-推广-复盘,一直往复。
创业问题层出不穷,但是打工是不可能一辈子打工的,对吧?
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