会员日结束后意味着下半年旺季即将到来。

从历年来看，会员日过后销量肯定会下降很多，毕竟刚刚享受过会员折扣，大家的购买欲望也会降下来，单量下降可以说是正常。可预见的是随着会员日的持续爆单，不少卖家已经重提接下来的返校季、假日季销售信心，很多跨境电商公司在备Q4旺季的货，货代，船运公司，特别是供应链的厂家现在已经开始忙碌起来了。

最近海运已经有涨价的苗头，肉眼可见的9-10月港口拥堵。但是对于备货建议还是谨慎些，先看看在这次会员日中自己哪些拔尖的产品冒头，再考虑怎么备足后续旺季的货，如果卖断货，那只是少挣钱摆了，如果是压库存，那是亏多少钱的问题，对于更多个人卖家来说，保持利润才是正确的，不要一味冲单量，最终结果还得看运营能力和运气。

除了忙着下半年备货，有实力的卖家已经开始招人为下半年旺季做准备，但自二季度以来，有卖家反馈感觉基本招不到适合的运营，而且今年二季度的简历数量，比去年同期少好多，已经各种招聘平台都开通了，亚马逊运营的简历数量确实肉眼可见的少。

另外亚马逊这个行业的运营能力水太深，由于面试官自身水平有限，提不出来高质量的问题，某些运营过分夸大自己的能力，仅仅靠面试的几十分钟时间是很难给出准确判断的，如果没有行业经验，更容易被忽悠。要想招快速招聘到有能力运营，最重要的还是---- 并不是有经验的运营一定能做出更多的业绩出来。千万不要把这个划等号，有经验只能说明这个运营见识的多了点，账号会维护的更加稳定一点，做新品可能会快一点，但是并不代表她将来的业绩可以做的更好。面试中一些新人虽然经验不足，但是听领导指挥，肯吃苦，态度积极端正，有冲劲，这种人往往能做出更好的业绩出来。

虽然招聘需求在上涨，但在如今的跨境招聘市场中，除了卖家招不到合适的人，运营找不到工作的局面更普遍。Amazon竞争越来越激烈，卷完一年卷下一年，大环境导致对运营的要求更高，但就经验而言，今年多数卖家更倾向于有经验但不多的运营，“全新手要花时间成本去培养，可能打不好旺季销售的预备战，3-5年的经验老道但思维容易固化，难适应公司的要求，磨合起来可能更费时间”。就深圳跨境现状目前并没有夸张到有能力找不到工作的情况，不是“怕找不到工作”只是怕找不到适合自己的“好”工作！

因此对于运营而言找工作之前，应该先看看自己个人规划，如果有，一定要去找符合自己规划的公司，不要为了短时间应付而频繁换工作。
1.基本工资福利待遇，主要是提成的核算，按照回款或者是毛利，扣除什么费用，什么时候发提成；
2.公司规模，企业文化。要判断公司是否靠谱；
3.上班时间，是否需要加班，加班是否有加班费；
4.五险一金交的基数是多少；
看其他人分享还有自己经历，最好不要选择夫妻店；还有不要选择不成熟的公司，这种的可能提成方案都是会一直变动。

找工作的或准备招聘的都需要一套完整且实用的工资发放及管理的绩效考核表。

1.采购员

2.运营专员

3.客服专员

4. 美工

5. KPI打分表

6.产品开发人员—KPI考核目标表

7.跨境电商部团队成员月度绩效考核表-2021年度.

8.每月需提交的账单数据表

9.亚马逊团队发展计划表

 10.跨境电商公司薪资体系.xlsx

以上40+完整好用的表格有需要可以加我个人微信领取！