转行入亚马逊,怎么有计划地去快速学习基础,快速吸收进阶知识,直到出来单干?

WeAreSellers 2023-05-19 1

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匿名用户

 

我的C位


主题:转行入亚马逊一月左右,感觉没有学到新鲜的东西了。怎么有计划地去快速学习基础,快速吸收进阶知识,直到出来单干?现在下一步应该是做什么呢?我应该怎样


男,今年27,去年结婚,今年马上要生娃,之前是做的制造行业,996严重内卷,有点顶不住,工资也就1W出头,除去生活开支每月能稍微存一点,但是严重缺乏休息和娱乐时间,一周一天的休息偶尔也会有工作上的事情打扰。

因为身边有人在做这个,而且做的还不错,我一个表弟,做这行5年左右,20年开始单干的,现在月收入据他自己透露大概3-5W,说不羡慕是假的。

思来想去还是想自己创业弄点小营生,要求不高,比之前打工强一点就OK,因为毕竟马上孩子也要出生了,总不能以后只能下班陪一会儿家里人,我觉得那样子的生活太压抑了。同我表弟也交流过很多次,他也给过建议,给我说了很多转行的优劣势 我自己也考虑过很久, 起码做这一行身边还有人能教教我带带我,做别的行业我不懂也根本接触不到。

今年2月底离职原本行业,出来投简历找工作一直找到3月底差不多(因为学历是大专,再加上没有考英语4级,很多公司也不要小白,要小白又最起码要本科+英语4级这样子),才找到现在这一家做亚马逊运营,现在做了一个月不到,试用期4.5k,这一家公司是做FBA铺货的,什么类目都做,每天上班的 流程就是上listing 上listing 上listing 然后过一下昨天前天的危险品审核,然后listing上多了,现在开始发货,每样东西发个5个10个过去,到现在发了差不多有80个产品过去了。今天我才学会怎么去操作开广告,具体的应该怎么开,投入多少广告费,什么的也是懵懵懂懂的。现在感觉有点学不到东西了,是不是就是“师傅领进门,修行靠个人”这样子的。。。

就像我标题和开头所说的,我想以此营生,现在学了差不多一个月了,感觉没有学到新鲜的东西了,每天重复的事情都差不多,再加上一个工作地点和租的房子有点远(每天上下班通勤时间加起来4小时左右,基本晚上到家就是8点-8点半做个饭吃完都9点多了。。),可能我个人比较倾向于精品这种的,因为做了一个月的纯铺货,没有一点方向,选品根本也不懂...

我现在下一步应该是做什么呢?  我应该怎样,或者说怎么规划一下,怎么有计划地去快速学习基础,快速吸收进阶知识,直到出来单干?有没有大神愿意教一下的,非常感谢!!





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「 精彩回帖 」


应如是 - 云在青天,水在瓶。

“每天上班的 流程就是上listing 上listing 上listing 然后过一下昨天前天的危险品审核,然后listing上多了,现在开始发货,每样东西发个5个10个过去,到现在发了差不多有80个产品过去了“


80多个产品了,哪些表现好,哪些表现差,哪些活跃度高,哪些活跃度低,归纳总结,再按类目划分,不就知道哪些适合自己私下开小灶做吗?居然还发出不懂选品这个疑问??公司都在拿钱 拿资源在你眼前选一次品给你看看哪些好卖 哪些不好卖了,你还在纠结不知道咋选品?网上哪些选品方法论比得上你们公司这么铺给你看吗?铺货公司上班,最适合私下开小灶搞了,甚至知道店铺没有品牌备案的话,直接跟卖都可以,半夜跟卖,白天抽出来。脸皮薄就自己上同样类目的链接。想想你老婆和你孩子,还有你那收入高于你的表弟,还要啥脸皮....
 
至于其他的拓展性的,都是适合上班的东西,你想单干,就不能过于追求理论性的操作,或案例性的操作,单干的首要是资源(产品、资金),其次才是运营推广,假设你未来在公司上架了1000条链接,10%是好卖的,这100条链接还不够你吃油水?这才是现实的,那些七七八八的:


产品选品:了解市场需求、竞争对手、产品品质等因素,选定合适的产品。选品和开发是两回事,每个运营都可能会一定程度的选品,但千万不要给自己标榜为懂产品开发,否则显得自己无知。选品的话,纯研发型的精品大佬公司,是不需要运营负责选品的,你去精品公司反而不一定适合你单干,精品学到的内容,需要平台(有供应链 有大资金 有产品 有个方面资源)支持,否则就是个废物,所以有些干的觉得自己nb的运营,跳个槽就变SB了,问题就是出在这。
 
产品优化:通过优化标题、关键字、描述、图片等方面,提高产品的销售量和排名。学会要有依据性的优化,很多干了几年的运营,不管出啥情况,他的操作里总会有listing优化这几个字,排名跌了 listing优化,广告差了 listing优化,来差评了 listing优化。而且搞不懂listing调整和优化的两个区别,调整不等于优化,除非你做了一个参数变化,其他变量不变的情况下的AB test,市场变化不大的情况下,你调整后的效果是正向的,那才叫优化。否则调整导致弱化的结果,都可能是后知后觉。
 
广告投放:选择合适的广告类型和关键字,进行广告投放,提高产品曝光度和点击率。前期建议你先把广告逻辑,投放原理捋清楚了,比如干了很多年的运营,都搞不清为什么要开自动广告,为什么要打placement的搜索位置,为什么ASIN广告会跑到搜索位置,关键词广告会跑到商品详情页面的位置。还有的,问他如何用广告推动关键词自然排名,他能给你答一大堆广告类型,就差把DSP广告也搬进来了,而事实上真正能直接推动关键词自然排名的广告类型就那一个。
 
数据分析:分析销售数据、广告数据、库存数据等,及时调整运营策略,提高销售效果。重点能看懂业务报告和广告报表的各个数据代表的意义是什么,比如很多干了几年的运营,都搞不清业务报告的session到底是包含还是不包含广告报表上的点击量,业务报告的转化率到底是以订单量作为基数还是以销量作为基数,底层数据概率都搞乱后,后续分析出来的结果也是扯淡。
 
知识积累是一方面,知识积累是没有难度的,信息内容,网上都有,知无不言搜一搜,百度搜一搜,雨果网搜一搜,知识的获取难度非常低。甚至现在chatGPT的出现,导致信息获取更加容易,甚至可以做到深度和全面的获取你想要的信息。在这种情况下,大家信息差逐渐减少的情况下,思维才是你的核心竞争优势,提升你的运营思维,广告思维,对跨境电商平台/行业的见解思维,才能起到高屋建瓴的作用。
单干是不需要深厚的运营知识积累的,根本是资源积累,运营知识属于什么时候需要,再什么时候去搜取获得(信息抓取和整合能力),人的大脑没办法存储大量的知识,存储太多也调用不过来。



匿名用户
先说说我个人的情况,我97,差不多也是27左右吧。但是我做了5年亚马逊,带队经验大概两年半。算是碰到过形形色色的小白也好,经验运营也罢,我个人觉得你应该去评估几个点:
 
1. 你自己应该也是有了解过精品/精铺/铺货三种模式的。你要去想清楚自己更想要做哪一种模式,就去找对应的工作。说实话,三种模式我都待过。如果是铺货型公司,真的跟带你的人无关。这种模式基本8成左右的时间在上链接,逛1688铺货。或者公司有自己的生产线的话,直接一键挪上去。基本不会去延伸品类去做的。因此对于所谓的推广方面的实用和操作基本是很弱化的,就算有,按照我当时那家,基本一天广告就设置一个最大上限单款5-10. 这点花费根本就不要去指望可以学到什么东西. 再结合题主你说的,你后续打算单干,我觉得你至少倾向于精品或者是精铺这两种模式。你也不希望到时每天都在写各种链接,动不动还要担心这些链接侵权啥的,没卖多少,结果吃一堆投诉. 那精铺和精品其实现在没太多所谓的界定了. 早期的精品公司其实基本都开始做精铺了..都沿着一条线不断挖掘去压低自己的推广成本了。

2. 当模式确定好是转成精品/精铺之后. 剩下的就是所谓的怎么去快速学习基础。结合我之前带队纯小白的经验。我一般是这样的一个流程。

第一步:前后台板块和规则熟悉(大概需要花3-5天),千万不要觉得这个简单。我最早期也觉得只要知道这些按钮是什么,点开来是什么就行,到了后面,推广,只知其一不知其二,只知道是什么,但是不清楚具体规则。到时会出现很多问题,必须要重视这个板块,后面可以少走很多弯路。可能有人会觉得后面不会的再去回看不就行了,亲身经历真不行。早期刚进入就不注重这些基本内容,后面只会是全身心关注推广这一个板块。怎么可能会再对这些无聊琐碎的板块重提兴趣呢。

第二步:比较早期我会相对弱化链接这个维度(当时是可以刷单测评等一些手段的),市场上都在用。因此白帽化打法并不那么关键(早期的愚见,现在已经纠正)但是到了开始打压刷单测评这个阶段,这一块我也是会要求组员花很多时间去钻研。不是所谓的知道可以从XX精灵爬一下关键词,知道可以参考BSR/NR榜单随便东抄一下,西抄一下。再可能高级一点的知道从搜索框去做收录和后台的ABA板块数据去找词就行.而是要熟悉自己的产品。作为一个买家去思考这款产品的哪些点会让自己感兴趣,产生可能得购买转化欲望。如果自己想不到就问其他同事。(毕竟可能自身其中,会带有个人感官)。让他们给出一些建议和意见。再去安排自己的图片和卖点。另外就是关键词这个板块,非常关键。目前比较争议的就是可读性和埋词哪个更关键。我自己写了不下三位数的链接来说的话,我个人觉得可读性是后期需要去注重的,前期还是需要更注重埋词。当然壕无人性的打法另说。不过现在我也逐渐再找一个平。

第三步,可能会引起一些争议的操作。我会给各种类型的表格和竞品给到组员。让他们去分析表头,分析竞品。而不是去填写。因为我觉得思维能力和逻辑能力真的太关键词,知道怎么填写真的一点都不难。都是中文,一眼便知。但是为什么?原因?目的?基本很多组员都会卡主。一个简单的退货指标数据他们只会知道一个数字,但是不会去拆解分析Why?How?Then?

第四步,我才会让他们去接触运营推广。毕竟规则都清楚了,也形成了思考能力,链接的编写这块也打好了基础。广告也好,其他所谓的站内推广手段也罢。其实都是水到渠成。当然也有例外,这个时候我依旧还是会重点去培养他们的思考能力。不是单纯看到订单下滑,就得出结论广告不行,而是需要去分析为什么不行,哪个指标不行,那个活动?哪个关键词不行?所以很多时候,我都不会让他们必须要第一时间调整(当然这里可能也有歧义,我指的是前期),而是先理解清楚几个点, 当初开这个活动?投放这个词的目的是什么?是否达到预期目的?什么原因没有达到?怎么操作可以达到?我必须要让他们形成这样的一套思维逻辑,然后再在过程中卡的点来找我。而不是看到广告数据差直接截图问我怎么办,怎么调整... 最后我才会去强化选品这个板块..因为这块内容现在的难度和重要程度不需要我说了。白帽化打法的今天,产品已经非常非常关键了。

3. 因此,我觉得如果题主打算奔着后面自己单干去做的话,首先最基本的亚马逊全套流程基本都要搞懂。不然到时自己会很郁闷的,会在无数的小问题上卡住而影响心态. 其实一块一块内容去完善,而不是太着急学习推广维度这一块而忽略了亚马逊的一些本质规则和原理。可能能在某一款产品成功,但是很难能保持一个持续的产出和成功率. 综合来说,亚马逊板块也就这几大块。我更建议循序渐进去做消化,而不是指望一口吃成大胖子,一个月就想着通过广告打造一款爆款。

差不多了就这些,可能比较啰嗦吧···因为带的人形形色色,过程中也是不断做了一些调整. 只是从里面抽取一些主要的内容和流程。


匿名用户

赞同来自: 天涯沦落 、 热心市民小成

这里可能要给你泼一盆冷水了。看到了快速这两个字,如果急于求成那么我不建议你入这一行,你表弟入行5年单干能有3-5W的收入(这里面的因素你要考虑到20年的疫情+产品线稳定持续输出),而不是单看表面现象,亚马逊虽然入行门槛不是很高,但是如果你想纯粹以他谋生或者发家那么我可以肯定地说你现在还差得远。


根据你目前的情况,能给到的建议再看一看有没精品公司还有岗位放出的且愿意带人,目前年龄尴尬而且目的性有点明显,公司在人才培养和筛选就基本给你定型了,很难给你往下走的机会.当然也不是一棍子打死,可以多试试说不准还能捡漏.在此期间,可以利用铺货公司的优点就是产品多,你可以培养自己的选产品的能力,选择最有潜力的产品可以从0-1的去运营,过程中有不懂的地方就在知无上搜搜或者问一下现在很火的AI,去踩坑去成长,如果有一个领路人,那恭喜你,你很幸运。


现在大环境不友好,你可能只看到了表弟表面的风光亮丽,暗地里他的努力你可能没在意.一个月3-5W如果是到手的话运营也可以达到这个薪资水平,自己创业如果稍有不慎那么这就一切归0而且很大概率会负债,创业这条路能看到的都是给你看到的,背后倒下的多少人你又可曾了解。


总结:先立人再求财,把自己的基础牢固了再考虑创业.1年是最基本的,不要想着快速学习啥的,知识储备是很快,鉴于年龄关系可能有所下滑,但是巩固是需要依靠实战和时间去沉淀。



匿名用户
铺货是学不到太多东西的,如果你每天要上超过一个listing,基本可以离开这家公司了
如果你想长久在这行发展,建议无论如何也要去一家做精品或者精铺偏精品的公司,至于怎么应聘是你要考虑的。

至于学习,只有实操才能真正学到东西,在铺货的公司你根本没有那么多时间和机会去好好写listing,研究关键词,广告,促销,推广节奏等;只能换公司才能解决你的问题,能自己独立运营创造一定利润了,才算是入门吧。

你最终的目标是单干,这里除了运营又涉及到选品-资金-供应链的问题,你上班能学到的主要是运营,可能还会学到部分选品知识,资金我相信既然你有单干的想法,肯定有办法搞到资金或者自己有存款。

总结建议如下:
离职>入职精品或精铺公司学习>独立运营店铺或者推新品直到自己对自己运营能力满意>上班的过程中可以学习下选品,尝试去选品,找供应商>注册店铺准备资金单干。


匿名用户
1、每个公司有自己的生存之道,虽然大家都要向精品转但是铺货是去小成本测款的一个手段吧;一方面在铺货尽可能的去接触和学习与工作岗位相关的内容,包括开发美工物流运营基础等等都可以涉猎,因为以后你想单干其实就是往全才的方向走。

2、这家公司呆不久是真的,建议楼主以3个月或半年为期,现在就可以开始打造你的简历公司就是你最直接的跳板,因为你转行且之前没有相关的经验,熟悉运营全流程比如你说的广告啊、推广节奏啊等等,你觉得重要的模块就去恶补,甚至直接BOSS比对人家要啥样的人才你就照这方向努力,然后经验有了最好去精品公司再工作1年这样至少;因为格局真的会决定以后能走多远,甚至于跳去大公司培训体系会更完善虽然初始薪资可能也不很高。你可以给自己定个目标,1-2年内成为某大公司的一个小主管或者销冠,从这个角度努力,说实话你靠着公司的资源去试错如果不能成功或者做好本职工作的精英的话,单干大概率会失败赔钱的。


什么都不懂 - 亚马逊10年运营经验

不管如何你目前已经算进入亚马逊这个圈子了,第一步迈出去了。
 
接下去建议你再看下别的公司是否有岗位需求,直白的说就是换一个公司。这是目前对你来说最简单有效也是最经济最直接的学习方式。目前你所在的公司是铺货型的,那下一个公司的模式要稍稍偏精品。精铺也可以考虑!至于什么培训班什么的,我都不建议。
 
等你到精铺公司学习一段时间后,自己有能力判断课程好坏了,再去考虑系统学习的问题。当然知无不言上很多帖子可以多看看学习学习。



篮球之神蔡徐坤 - 练习时长两年半的个人练习生

想做精品就不要进铺货,思想会被带偏,铺货和精品完全就是两个行业,完全不同的运营思维,建议多看公众号这些文章,主要是看他们的逻辑和思考,不要照抄,这是其一。


其二,主要还是得实操,整个运营的流程,细节的把控,这些要自己摸索,但在铺货公司是没有这样的机会的,对运营来说,广告逻辑很重要,但铺货不怎么需要好的广告结构,市场的分析和解构,所以我非常不建议作为一个运营去做铺货,铺货公司运营的作用基本是10%不到。


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