我，做亚马逊6年，无情被辞：想给跨境人提个醒！！！
上次跟老马约饭，他无奈的跟我说：“没想到不懂管理的自己，30岁就到了职场天花板，太难了。”
吃完回家的路上，我一直在思考，干得多、资历老就能带好团队了吗？怎么才算懂项目管理呢？
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不懂项目管理
但很多刚开始尝试项目管理的人都会面临一些困惑，比如：
自己没权没势，大家凭什么听我的？
资源受限，怎么向老板争取资源？
怎么才能推进多方任务，赢得跨部门信任？
明明团队里参与人员都很牛，为什么合在一起却干不了事？
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