「自媒体」兴衰带给机构媒体的启示|德外荐读
自媒体的独特在于「自」，是纯个人IP，生产力来源也是「个人」。 但最近两三年，情况又变化了。行业深耕者下场，对自媒体账号造成了一定程度的降维打击。机构媒体终于回过神了，自己擅长的还是内容，而不是搞客户端走平台路径。
做号党规模化干出了一批吃喝玩乐类的地方号，还有「那些事」系列、叉叉观察系列等等，做了两三年大规模卖号的人，不少都财务自由了。
自媒体涌现背后：传统媒体的尝试
当时北上广的机构媒体都奔着客户端去，风潮也席卷到武汉、河南等地的媒体。先是纸媒直接内容上网，后来革新了模式，出现了并读新闻、澎湃新闻、九派新闻等等。
萝贝贝把自己的稿子发在了自己的公众号，后来的故事大家都知道了，萝严肃成了当年文娱领域的第一大号。
贝贝做公众号，邱兵后来出去做梨视频……本质都是机构媒体对个人（不管是记者还是高层）的回报是有限的。就像早年公务员下海创业一样，自媒体浪潮诞生的基础，其实是机构媒体的商业模式、利益分配机制有局限。
自媒体和机构媒体走向合流
一方面，行业深耕者下场了。比如在护肤品一线的人，去做专业的护肤类账号，在房地产打拼多年的人，去做房产类账号，私募出身的做了“饭统戴老板”，券商分析师出身的做了“互联网怪盗团”。
另一方面，机构媒体终于回过神了，自己擅长的还是内容，而不是搞客户端走平台路径。“看天下”不搞客户端了，而是继续发力微博，通过“看天下”的公号孵化子账号，子账号独立运营和商业化。
而单打独斗的自媒体，原创生产力瓶颈来得很快。那些早一点转型、早一点机构化的，尚能再战不少回合。
而 机构媒体摸清了路子之后下场，天然有优势，团队化写作、矩阵化产出 。
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