失败选品案例分析，这样选品你除了亏钱还可能被封店！
我之前曾经说过一句话：
“选品这个东西，但凡是拿到一个公共平台来进行推荐的话，自推荐的那一刻起，这个选品就没什么做的价值了。”
自该产品被推荐的那刻起，你就是在跟500个将要运营该产品的潜在卖家在竞争，这个数量还不包括已经存在的那些卖家。
选品是一个非常严肃且认真的东西，所考虑的方方面面绝不仅仅只是一个“推荐”那么简单。
记得之前看过一个培训机构的广告，说是报了他们的天价培训班，可以帮助你选出至少5个以上的“爆款产品”。
这就比较有意思了。
每个学员都可以保证选出5个“爆款产品”，50个学员就是250个“爆款”，亚马逊上的爆款都被你们家承包了？
还有一些新手卖家，对现在的局势也有着不太清晰的判断，当一款产品刚上线几天后，就计算着每天的盈利会有多少。
现在的新品推广没有那么简单粗暴了，前期不花点运营预算、不多做一下推广，别说后期的盈利，就是收支平衡都很困难。
想要后期有回报，前期必须有付出，虽然在亚马逊上，付出与回报不一定成正比。
但是你不付出，回报就无从谈起。
就像你考大学一样，努力了也不一定能考上，但是不努力就一定考不上。
话说回来，具体的、公开的选品推荐没什么价值，但是选品的排除法还是有点价值的。
当把一款失败的产品拿出来剖析的时候，这款产品起码可以让你少踩到一个选品的坑。
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