电商企业如何降低员工离职率？|Amz520跨境卖家导航

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人性本来就是自私的，老祖宗千古流传的话也告诉我们“人不为己天诛地灭”。如果换位思考一下，现在有一个“可能可以”增加你收入的方法，你会不会去做？

我想90%以上的人都会选择“会”，不管你是创业者还是上班族。

人员离职率高是目前电商行业的常态，因为电商门槛低，对于学历和资金要求也不高，每个人都有机会尝试一下。稍微自认为掌握了一点运营技巧的人，就会蠢蠢欲动创业去，虽然成功永远脱离不了二八定律。

可万一成了呢？这是每位创业者的信仰。

员工之所以选择一边在公司上班一边自己做，原因是自己还不清楚自己能否做起来。在公司上班至少有稳定的基本收入，可以通过公司资源去学习掌握本领，也能通过公司的成本去试错。虽然这么做并不道德，违反“规矩”，可这本来就是界限模糊的灰色空间。

一个运营在努力地研究各种玩法，在不断测品找爆款，你怎么知道Ta到底是打从心底里为公司创造利益？还是在为自己的私利铺垫呢？

后者等到有一天他认为自己的本领足以使他获得更高的收入，且对当前的环境不满足，就不可避免地会提出离职。更有甚者，会直接选择复制粘贴原来公司的店铺和产品。

许多中小的电商老板往往在最后才反应过来，认为自己原来一直以来都养了只白眼狼在身边。

人性是自私的，每个人都有权为自己过上更好的生活而努力，这无可厚非。但拿着公司的资源，不认真做事，且还可能做出损害公司的事。这的确不仁义。

这种情况非常常见，对企业来说确实是损失很大的，企业付出招聘成本，培训成本，等到教会对方期待他开始产出的时候，他不仅选择了离开还反过来抄袭生意。

所以企业在招聘人员的时候，其实也是特别留意这点，从根源上去掐断隐患，虽然不能百分百避免，至少可以减少。

那么可以从哪些方面尽可能避免这种情况？

第一，优先招聘女生。 女生跟男生同比，管理起来会比较容易，且相对稳定不会轻易有离职创业冒险试错的想法。男生更会轻易冒险，且有娶妻生子房子车子的社会压力，所以男生在创业的概率上会大于女生。

第二，优先招聘应届生。 很多大公司喜欢招应届生，不管男生女生，一方面是因为成本比较低；一方面也是因为大学生刚毕业出来，还比较单纯，相对会比较稳定。有多年工作经验的人固然有好的一面，但因为多年的工作积累了资源也更容易有创业的想法。

第三，从流程上优化，不培养全才。 分工协助，随着员工人数的增加，可以尽可能往专岗专员上培养，尽可能不培养“全才”。如果一个员工多方面擅长，既懂运营又懂供应链，那他肯定大概率会认为自己什么都“具备”了可以创业试试。

第四，从合同上约束。 有些员工获得了高于社会平均水平的薪酬，又或者是得到了股份激励，那么公司可以提前签订“竞业协议”。从根源上提高“背叛成本”，这样即使有一天对方真的想离职创业出去尝试，也不会轻易敢在公司里拿着公司的资源做自己的事。

在电商公司中，这种事情无法百分百避免。我们只能通过各种“手段”去降低发生这种事情的概率。成年人不问对错，只分利弊，当这种事情发生的时候，我们只能尽可能选择最优解。

“人各有私利。”

这句话的确没错，希望诸位还在公司上班的朋友拥有职业道德上的“原则”，任其职尽其责。也希望诸位电商“老板”可以担任好“伯乐”，尽可能提高员工的福利。马爸爸说，员工离职主要原因一般只有两点：

如果福利到位，一般人或许也不会轻易出去折腾。你觉得呢？

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