2018年亚马逊平台销售额破2亿,这家杭州大卖家选择退出新三板

海贤汇 2019-06-14 1

2018年亚马逊平台销售额破2亿,这家杭州大卖家选择退出新三板

成就大卖家 海贤汇 今天

近日,杭州知名跨境电商企业安致股份计划退出新三板,距离其2017年9月挂牌还不到2年的时间。根据其公告显示,根据公司经营发展需要及长期战略规划,提高经营决策效率,以更有效的整合公司内外部资源,经过慎重考虑,公司拟向全国中小企业股份转让系统申请公司股票终止挂牌。


根据安致股份4月分布的2018财报显示,安致报告期内营收达到2亿元,净利润为1400万元。


据了解,安致股份总部位于杭州,主营运动、休闲类男女款时尚服装,受众群体为20-35岁年轻客户群体,以 “B2B2C”的商业模式通过第三方电子平台实现销售,在夹克、冲锋衣等类目也曾问鼎亚马逊Best Sellers。为了实现品牌精 细化运营,安致从原有的 7 个品牌销售组逐渐打造成以 Wantdo、Wenven 等为主的品牌销售模式。同时还成立了独立平台运营中心,搭建了自有网络销售平台(如:www.wantdo.com)。



根据以往数据的分析,安致对第三方电子商务平台形成高度依赖,其中2017年、2018年通过Amazon电子商务平台实现的销售金额分别为: 149,906,290.66元(1.4亿)、201,701,381.46元(2亿)分别占当期销售收入的95.90%、97.10%。


安致股份非常重视精细化运营,可以说,这是安致股份其中一个成功之道。例如,安致股份把采购环节定义为公司运营的核心环节,由采购部、运营部共同负责,有严谨的财务流程贯穿始终。

其采购流程主要通过两种模式实现:
0 1
直接采购

运营部直接提出详细商品采购需求,提出具体产品和数量,直接采购;


0 2
定制采购

采购部整合所有产品的供应链,发现新产品,并提供给运营部进行商品选择。运营部对采购部提供的商品进行选择评价后,再由运营部发指令给采购部,采购部进行采购。


在直接采购模式下,购流程由运营部发起。在定制采购模式下,采购流程由采购部负责发起,主要工作为开发新的供应商和新的产品款式。


另外,据了解,2019年6月,董事长谭铁通过新三板盘后协议转让方式,增持公司股票 692,000股,直接持股数量由1,000 股升至 693,000 股,持股比例从 0.0050%升至 3.4606%。另外,谭铁还通过杭州铁骨铮铮投资管理合伙企业(有限合伙)间接持有公司股权。增持后,谭铁及其一致行动人的持股比例从 51.5453%变为55.0009%。董事长对公司股权进行增持,可以说是对公司未来有信心的表现。


在新三板挂牌以前,安致股份早期曾获得300万元天使轮融资,投资方为言和投资。

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