提到商业，很多人的第一印象就是：利益、赚钱。提到公益，很多人的第一印象就是：奉献、低调。这似乎是两个完全相反的方向。

但是，已经有越来越多的企业家正在积极地参与到公益事业中，将商业力量介入社会公益。那么新时代的企业家如何肩负起更高的社会责任？商业如何更好的与公益融合？这些问题，已经引起了越来越多的思考。

六爷认为，传播方式是公益很重要的一点，优秀的执行力能让更多的人愿意去帮助那些需要帮助的人，就像浦发银行的儿科医护人员进修计划。

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创意内容引发外界关注

有效扩大传播声量

这支公益片是由上海浦发银行发起，与上海儿童医学、首都儿科研究所共同合作拍摄，在贵州、西藏、上海、北京等五家医院，拍摄这些真实的医疗工作，由三位真实的人物出发，讲述中国西部儿科医务工作者的日常工作。

西藏平均每10名新生儿中就有一名早产儿，他们平均每周工作116个小时，最大的动力就是每一个崭新生命的平安降落。

他们每年与家人团聚十几天，却仍坚守在高原的第一线，最大的夙愿就是提高医疗条件技术。

西部边远地区相对一千名儿童只有半个医生，他们无论晴雨坚持下乡，自费给大山里的儿童治疗。

影片的场景均为三位医务工作者真实的工作生活场地。毫不刻意的将这些天使平凡的日常和日常的不平凡展现给大家。

每一个品牌都有初心，每一个初心都与这个世界有关，传播的责任就是将两者打通。浦发银行将这些真实故事的艺术化呈现，不仅让有心参与的人可以看到，更是让官方媒体与消费者便于传播，使得这个活动拥有更高的传播广度，能够帮忙这公益项目让更多人知道。

这是浦发银行对于偏远地区孩子们的心意，一位好的医生，可以令当地的病患及时得到救治，不必在转院的路上耗费时间。这样的活动不仅是在扩大品牌声量，更是可以回报社会，达到商业与社会公益的共赢。

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公益传播和商业传播结合

做新时代的社会企业家

近年来，儿童就医看病难的矛盾日益突出，而儿科医生严重匮乏更是儿童看病难的要害所在。为帮助偏远地区提高儿科医疗服务能力，增进儿童健康福祉，2016 年浦发银行设立近 300 万元专项基金，面向西部地区，选拔了一百名医护人员，以上海市儿童医院和首都儿研所附属儿童医院为培训基地，开启了“百人计划”公益项目。

两年间，浦发银行共资助西部地区 100 位基层儿科医护人员在首都儿科研究所附属儿童医院及上海市儿童医院完成进修和学习。该项目在儿科医疗领域持续引发正面反响，并被中国银行业协会评为“最佳社会责任实践案例”。

前不久，浦发银行携手爱佑慈善基金和多家国内知名医院启动了“逐梦萤火虫”儿科医护人员进修千人计划，从“百人计划”到“千人计划”，浦发银行在公益道理砥砺前行，不断提升企业的社会影响力。

其实，公益本身就具有吸引眼球的魅力，例如“冰桶挑战”“粉红丝带”“光头计划”……这种活动本身就具备话题度，拥有大量粉丝和支持者。这些公益在市场上能够带动眼球效应，提升捐赠企业的社会影响力。这样的公益计划能够带动更多的企业把原来用在明星身上或者投入给流行节目的商业传播费用放到对人、对社会更有意义的公益项目上来，让更多人受益。

在更大的意义上来说，当点点的微光汇聚成希望，我国的医疗事业，也就有了新的力量与火苗。

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以创新思维担当社会责任

为美好生活创造价值

管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出：企业组织是现代社会的一个器官，器官不可能脱离它的寄生体而独立存在，它的一切行为必须遵循并且满足有利于社会和谐的秩序要求。

其实很多企业都曾经尝试过“公益营销”。也已经有了诸多优秀实践：

将脱贫工作作为战略性业务的阿里巴巴，推出了“电商扶贫”，为众多国家级贫困县的特色农产品开辟销路；

百度基金会通过AI等技术手段，在黔东南地区实施“文化扶贫”，协同非遗文化的传承与经济发展；

地产巨头万达则以“企业包县”的方式，将旅游业作为脱贫的重要动力，对于贵州省丹寨县进行全方位投资帮扶。

浦发银行在这方面做的尤为出色，持续在安老、抚幼、助学、帮困、扶贫、环保等公益和社会发展事业上贡献力量，以赤诚之心履行企业社会责任。通过“为爱开跑”活动、“放眼看世界”斜视儿童公益手术项目、全行志愿者日活动等多元化的公益活动，荣获得中国银行业协会“年度最佳公益慈善贡献奖”。

作为国内率先发布社会企业责任报告的金融机构，浦发银行始终将企业公民建设纳入到公司战略和发展愿景中加以推进和实施。

公益机构和公益项目更需要做好传播、讲好故事、对外输出公益理念。公益与营销的巧妙结合，不仅可以提升形象，而且能带来销售额的剧增，做好公益营销，既承担了社会责任，也做好了营销，公益让营销更可爱！