对于亚马逊卖家来说，8月15日是一个比较特殊的日子，亚马逊会以其为节点，收取FBA长期仓储费。

长期仓储费本来就让人揪心和心疼，几乎每个卖家都会在自己库存数量的基础上被征收不少的长期仓储费用，但今年的8月15日就更让人揪心，其一是2018年4月1日之后，亚马逊已经上调了仓储费率，其二也是更糟糕的是，亚马逊还将从2018年9月15日开始，在仓储费上涨的同时，更是调整了长期仓储费的核算。

这里的调整，其实就是上涨。FBA仓储费涨价了，意味着卖家除了面对成本增加、关税增加之外，还要承担仓储费用的上涨了。

其中，最核心的就是，自 2018 年 9 月 15 日起，长期仓储费将实施调整，评估日期将从每半年一次改为每月一次。

通过上面亚马逊官方的长期仓储费率表可以看出，同样体积的产品，在2018年9月15日之后，长期仓储费几乎涨了一倍！

当然，亚马逊提高长期仓储费也有自己的逻辑，毕竟对于一些卖家来说，库存长期滞压在FBA仓储中心，确实浪费了亚马逊的不少资源，而按照亚马逊当前的销售体量，各个仓储中心已经基本处于饱和状态（这从卖家发货到FBA仓库之后从签收到上架的时间越来越长就可以知道），所以，亚马逊必须通过费率的调整来影响卖家，让卖家自行从成本的角度考虑来减少滞留在亚马逊FBA仓储中心的货量。

针对这次长期仓储费的调整，作为卖家我们该怎么应对呢？

第一、自然是尽可能加快销售速度了。如果销售速度够快，不仅可以节省长期仓储费，而且资金周转速度快本身就意味着可以多赚钱，所以，卖家还是首要的应该在销售上下功夫，少选产品，精选产品，精品化选品，精细化运营，非常必要；

第二、每次备货适量，量出为入，根据自己的日常销量，结合备货周期、发货时效、销售速度等要素，综合考虑，不过度备货，也尽量减少断货的出现；

第三、充分利用中转仓来降低成本，有些卖家可能因为货品特性和运输时效等原因，动辄大批量发货柜到美国，那么，就应该充分利用当地的中转仓为自己服务，大批量的货物可以放置在中转仓中，根据销量的情况，即时性的补货到FBA仓，以此来控制FBA长期仓储费过高的问题；

第四、选品上，能选小不选大，能选轻不选重。相对于大而重的产品来说，小而轻的产品在运费成本、发货时效、仓储费用等方面都具有绝对的优势，但唯一不足的就是可能卖家多、竞争激烈，但如果在选品时能够做好权衡，也许你会发现小而轻的产品也会别有风景，甚至如果你够极致，专门选择符合FBA轻小计划的产品，然后在轻小计划的基础上来运营，相信也可以独辟蹊径，取得不错的成绩。