
2016年4月,“CSS千刀创客计划”正式启动,该项目是CSS跨境电商服务平台在2016年重点打造的针对跨境出口电商初创团队的孵化计划。由CSS平台创始人陈飞先生亲任总教官,组建了一支具有丰富跨境出口电商运营经验的精英教官团队,并制定严密的孵化方案,目标是在100天内,帮助零基础的跨境电商卖家打造一支日均销售额超过1000美元的专业团队。
自5月21日起,第一期、第二期创客团队正式入驻CSS创客工作室,已有10多个团队提前达标。截至目前,创客新账号达成千刀的最短纪录是25天,日均销售额最高纪录是4500美元,单日销售额最高纪录为22000欧元,均为自建listing,非跟卖。现由优秀创客分享运营经验和心得,希望诸位卖家get所需,更便捷的实现跨境电商之梦。

作为Amazon中小卖家,熟悉基本操作后,摆在我们面前第一件事就是要做选品分析。这一直是一门值得研究的课题,咱们来思考下选哪些商品好呢?是服装类,还是3C电子产品,还是家居类呢?服装体量大,也算得上一个传统的红海类目,3C体量大,产品迭代快,要充分了解市场,对产品设计、技术都要有一定的沉淀。
哪些商品能打造爆款式?怎么科学选品?怎么定价?以下作简单的分享:
首先,做我们比较熟悉的类目,这些类目值得深耕,因为你熟悉产品,了解市场,对产品属性也了解。你在开发此类目时还可以很熟悉的找到销售数据、产品数据来支撑,不至于在Amazon上选一些bestseller照葫芦画瓢,那样要付出非常多的精力、财力赢得排名,获得转化率,但结果可能还是分不到一杯羹。如果你细挖一个市场,可以根据不同的产品属性开发不同的产品卖点,占领细分类的空白市场,因为亚马逊重单品而不是单品类。
例如:移动电源,这就是很大的市场,移动电源里面又分为便捷移动电源、商务移动电源以及汽车移动电源等,这都是属于产品属性,其实从产品属性出发很容易找到我们的细分市场。所以通过对产品属性细分市场的分析,我们能够很清晰的了解到电商市场布局。
其次,我们要以什么产品投入市场呢?我觉得最重要的事情是先了解你的竞争对手,知己知彼百战百胜。从一个细分类目里去详细分析竞争对手的产品,有哪些品牌存在,哪些强势品牌,每个品牌的产品线,主要产品特点属性,看他们在这个品类的销售与价格,这二者之间永远是杠杆关系。
这与我们的产品定位与品牌定位有直接关系。我们要看这个品类的产品价格区间,你是要做高品质、高附加值的产品,还是做低利润、高销量的产品,这个问题需要在选品的过程中综合考虑好。做低利润的产品,大多数的情况下定价应该较低。这样会有一系列的风险,公司发展过程中没有利润支撑,需要对供应链有成熟的控制与合作。这种适合初期打开市场策略,为了尽快抢夺市场份额或为了生存和加快资金周转,都有可能要使用低价,甚至会以低于成本的价格销售产品抢占市场。如果强大后需要销售策略支撑时,低价抢占市场也是很好的定价方法。另外,做品牌定价管理策略法则,把产品的附加值、品牌附加值计入产品定价。这通常适合中高产品的定位,这种做品牌的思维通常要考虑到产品利润,还得考虑品牌形象。既然不是销量为先,而是做品牌、做高产品附加值,那就得用高度的眼光看整个行业。做出的中高产品,会让客户形成一种信任感、安全感,会带来高频复购率。
来创客也没多久就参加了几次分享会,非常感谢各位创客前辈们的干货分享,同时希望大家有机会线下深入探讨与交流!我是二期懒羊羊单同志。

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