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6月18日，京东集团和谷歌宣布，谷歌将以每股20.29美元认购京东2710万股新股，也就是说，谷歌将以5.5亿美元现金投资京东，占京东1%的股权。同时，双方将展开战略合作，共同开发零售解决方案。

双方主要在以下方面进行互补：1、海外流量 ；2、搜索关联推荐技术 ；3、人工智能识别技术 ；4、无人驾驶技术，帮助京东提升营销、供应链、仓储物流竞争力。

谷歌的隐忧

2017年，全球数字广告花费达到了2090亿美元，最终超过了电视。对于这个行业来说这是一个好消息，尤其是谷歌和Facebook，他们两家拿到了2090亿美元中的60％。但是，双寡头的地位并非牢不可破，另外一个崛起的第三方，是谷歌的心头之患。

这个第三方就是亚马逊。亚马逊的主营业务是电商，却在数字广告收入排行榜上排名第五， eMarketer预测它在2020年就会上升到第三位，超过Oath和微软，排到谷歌和Facebook之后。

一方面，越来越多的搜索流量来自于移动设备，而移动设备的展示空间较小，购物广告占据了屏幕的主要位置，总部位于圣地亚哥的SEO公司Ignite Visibility通过调查发现，在移动设备上，用户更喜欢点击阅读购物广告。

另一方面，亚马逊同时也承载了搜索引擎的作用。越来越多的客户直接绕过搜索引擎，直接在亚马逊上搜索商品。根据PricewaterhouseCooper 2018年的调查报告，有14%的用户只在亚马逊上进行购物。

谷歌焉能不急？它已经将亚马逊列为最大的竞争对手。2017年2月，Google 母公司 Alphabet 向美国证券交易委员会提交了年度报告，详细地列出了在各个领域的竞争对手们，其中，亚马逊居于首位，而且还在不同领域中总共出现了四次。

谷歌也进行了反击，在2018年3月份推出了Shopping Actions功能，与Target、沃尔玛、家得宝、好市多等在内的多家零售商合作，客户能轻松通过 Google Assistant 和 Google Search 等平台，将其有意向购买的商品添加到 Google Express“通用购物车”中，从而促成下单与购买。

但是，与亚马逊全球抗衡，最直接的方法还是投资布局电商。谷歌的目光投向了亚洲，这里中产阶级迅速增长，但零售、金融和其他领域的基础设施匮乏，已经成为中美互联网巨头的主战场。

京东的全球化

相比于竞争对手阿里，京东的国际化进程可以说是远远落后的。京东的重点首先在东南亚，以投资并购为主，如2017年领投越南电商平台Tiki.vn、和泰国尚泰集团成立合资公司等。

2018年，京东在国际化的目标上逐渐明晰。刘强东在2018年春节的内部信中表示：“泰国、印尼等地业务将全面铺开，在纽约，澳大利亚和米兰的地区办公室即将迎来揭牌，在欧洲、美洲的业务也将开启全新的篇章。”

东南亚之后就是美国，据公开消息，京东表示将在2018年下半年将进军美国市场。从美国西部的洛杉矶开始，采用自建物流中心模式。京东在物流和库存管理方面的专业技术，结合在谷歌的市场影响力，双方可谓强强联手。