做亚马逊，都希望订单能源源不断，却也怕库存突然清空。产品断货，意味着你将停滞不前，亚马逊也将暂时不再分配流量给你，原本排在你后面的卖家将赶超你。

若是正好遇到补货高峰期，断货时间延长，那么一条好不容易打造的listing就可能被别人跟卖，成就了别人。

有些时候断货总是无法避免，那么当断货发生之后，一般卖家都会如何处理呢？

tip1:将断货的产品提价

优点：能降低一定的损失，延缓断货周期。

缺点：可能被取消购物车，降低listing的转化，影响店铺权重。

tip2:跟卖自己的listing

优点：关键词排名下降速度变缓。

缺点：由于到货时效问题影响销量。

tip3:FBA紧急补货（利用亚马逊提供的几天缓冲期做紧急补货，用红单快速发货入仓）

优点：能及时缓解断货危机。

缺点：需要之前便有足够的货源。

除此之外还有什么方法呢？

首先你得明确这几项事情：1、补货周期；2、库存情况；3、销售速度。

时刻关注库存情况和销售速度是为了时刻预估剩余库存还可卖多久，若是补货周期在两周以内，那么当只能支撑一周的时候，你就要开始行动了。

首先，给产品降价，降价的幅度根据自己的产品情况来，保证小赚不亏即可，同时广告这一块一定要加大预算，如此一来，原本预估的一周可能3-5天就能卖完。

然后彻底断货之后，一定要让listing处于currently unavailable的状态，一定不能去FBM跟卖。如果这时候有Amazon Warehouse Deals跟卖的话，直接花钱买掉，反正也没几个。

两周之后补货上架，你会发现一个神奇的现象，产品的排名不降反升，简直是和断货之前完美衔接。

为何会如此呢？其实其中的逻辑很简单：

先通过更大的销量刺激去冲击高自然排名权重和广告权重，反正断货是要降排名的，那降低之前的排名越高，降低之后也不至于太低吧。

然后再保持listing不受拉低流量和转化拉低的干扰，因为大家都知道，非FBA转化会被拉低很多的，等到补货上架以后，自然就能有不错的自然排名权重和广告权重，就算不会高至少也不会比之前低太多。

若是断货时间大于两周，甚至更长，该招数便不管用了。

这时候与其刺激老品倒不如来做新品刺激的销量更有效果。

具体做法为：先做一个和原来listing一模一样的新listing，然后补货的FBA直接发到新的listing上面去，等到货入仓后，做一个新老合并变体，老的listing直接库存调为0，不再展示在前台，但是原先Q&A和Review都会挪到新listing这边。最后你需要做的就是用之前新品的推广手段去打造这个全新的listing了。