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以下是段威演讲原文，略有删减：

我们2013年创业，到现在有五年时间，做的最正确的决定就是投身于国际化市场。其实前两年，国内有一个概念很热，叫做互联网下半场。每个人对于下半场都有不同的理解，从我的角度来看，下半场指的是国内流量红利的慢慢消失。

以前是大家从欧美copy一个成功商业模式在国内快速复制，这种时代一去不复返了，因为现在要跟很多东西，如跟传统行业做结合。大家反过头来看国际市场，每个国家发展的水平是非常不均衡的，从欧美到日韩，到中国，到港台东南亚，再到印度、非洲、中东，不光是地域上的变化，更是时间维度上的变化，加在一起，是时空维度上的变化，在广阔的中国以外的市场，依然存在大量人口红利，这个本身由人口基数成长带来的巨大机会，这是我们坚持的东西。

中国移动应用出海发展历程：

我们把移动互联网全球化分为三个阶段，第一个阶段叫大国出海，就是以中美两个国家为首的快速的国际化过程。美国是一个传统意义上的强国，一直在技术和互联网领域引领全球。中国从90年代开始进入互联网时代，那个时候更多是把海外经验移植到国内，进入到21世纪第二个十年以后，我们发现经过十几年来非常剧烈的竞争，存活下来的企业都是竞争能力非常强的，无论从企业到人才，到资本到技术还是运营方式，这个时候开始往海外走。从2010年开始，是国际化第一个阶段，我们叫作大国出海。

全球化 1.0 时代：大国出海

第二个时代，是全球化的2.0时代，叫多国链接。2014、2015 年，除了中美以外，我们可以看到印度、俄罗斯、南美、东南亚国家，有很多国家开始自己的创新，本地的创业团队开始冒头。

全球化2.0时代：多国链接

第三个时代是更为重要的时代，对于在座各位，包括我们所处的国家，是更加具备巨大机遇的时代，我们把它归结为3.0时代，叫强国崛起，我们不光做大国，更多做强国。

大家可以回想一下，40年代末，二战刚刚结束，美国快速崛起，给这个世界的商业格局和文化政治格局都带来非常深远的影响，大家现在所有的衣食住行，其实全部都跟美国有关系。在这里列几个品牌，吃的喝的有麦当劳、星巴克，用的COACH，有波音……文化有好莱坞，都是美国强势崛起中带出来的东西，这个领域不局限于互联网领域，它贯穿于整个人生命周期，生活环境的领域。

对于中国，我们现在也在提一带一路，随着中国文化快速崛起，我们这一波还能拿到不错的机会。当时美国其实是有更好的时间红利，最典型的是英语，大家为了去美国学习，你没有办法不学习英语，但我们现在把中文列入到学力教育没那么简单，虽然也有很多人想跟中国做生意。

我们碰到的机遇不会有美国那个时候那么大，在强国崛起当中，一定会带来不一样的感受。

在整个中国出海的有这样一个时间轴，大概2010年开始，少量的公司开始进行探索，到2012年，工具类公司，包括360、猎豹这样的公司，快速崛起，到2015年是游戏，2016年的电商，2017年的金融，到2018年是一个新的起点：在华为、小米等国际化成功的示范作用下，各行各业都会开始它的国际化进程，就像在美国当年崛起那样。特别是在一带一路范围内，我们产生的影响会更加深远。

“一带一路”新时代新机遇

所以就是看到这个趋势，我们成立了汇量科技。我们把自己定位成服务于全球移动化的公司，基于大数据和自动算法，这是我们简单的商业模式，连接广告主和用户，通过智能云的算法，到我们媒体上进行连接。

2013年我们在香港设立了运营主体，算是正式开门营业，到2014年，A轮网易领投1200万美元投资，到2015年我们开始成立第一个海外办公室，到2016年我们在美国和欧洲分别并购了一家老牌的互联网广告公司，以及一个增长非常迅速的移动游戏的数据分析公司，这个公司在全球大概有8亿多的用户。从2017年开始，我们进一步完善在海外的布局。

现在我们有600多员工，其中40%来自技术和研发团队，我们觉得技术是能够改变未来生产力的东西，我们在全球有14个办公室，以此来更好地服务好多国链接时代，更多服务好当地的广告主和当地的媒体，以及其他的各类合作伙伴。

同时我们也做了很多资源整合，我们觉得国际化一开始，带来的远远不只是市场，而是优质的人才，国际化的视野，国际化的数据，我们现在更多地通过并购，通过合作，通过我们自身原生的生意，希望从人才到产品、数据、市场、包括并购的两家公司，全部都结合起来，成为一站式服务。一开始是对开发者，接下来会面对所有的想做国际化的客户，不管你来自于中国，还是来自于其他国家，如果你想做国际化企业，我们有在整个生命周期里一站式的服务，包括从统计到推广、到商业分析、变现，整体一站式的服务。

谢谢大家！

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