日本海归硕士亚马逊运营，
底薪仅6千，
业绩翻4番后老板不给涨工资，

你怎么看这件事呢？

请把以下关键字串联成一个故事，

关键字：

亚马逊日本站

应届生

日本留学生

研究生学历

亚马逊运营

底薪6000

提成：毛利-刷单费-广告费后的1.8个点

城市坐标深圳

进入公司一年不到单个站点业绩翻了4倍

目前该运营仍然没有主动提涨薪诉求

老板在群内假装没有看到该员工业绩

不涨薪理由是：

“给多了对方蛮横起来就不好管了，

更怕他凭借做出来的成绩被挖跑”

说明：以上是真实的卖家故事，
详细情况请看灵眼鹰的调查！

以上案例灵眼鹰想到了以下几个问题：

1）       亚马逊日本站到底有多少卖家在闷声发大财？

2）       打开局面后的亚马逊运营是否能够逃过“狡兔死走狗烹、飞鸟尽良弓藏、卸磨杀驴”的命运？

3）       跨境电商人才流失的原因中，老板应该思考格局太小、不愿意分享做大蛋糕后的成果会给后续发展挖多大的坑？

详细案例

亚马逊日本站卖家群一位捡了大便宜的老板出来嘚瑟了：

新成立的运营团队，运营亚马逊日本站。

小组在一位没有经验的应届生带领下，
不到一年时间，公司业绩翻番，
该老板嘚瑟的原因是他只给这个没有经验却十分努力干活的运营开了6000的薪资，更加使他嘚瑟的是这个运营还在勤勤恳恳的干活，没有离开他。

这个老板认为他的这个员工不知道外界的行情，
他也就假装看不到他的业绩，
继续用6000的薪资养人干活……

如果能力平庸，6000薪资+14000左右的销售提成也是一个不错的工资水平了，卖家兄弟们这样水平的人行情是什么样的呢？

不少老板也在发愁，
如今要想招聘到有能力的人是越来越难了，
你现在不想办法留住人，
等到人家了解了这行再想留就更难了。

还有卖家告诫这位嘚瑟的老板：
经验是在不认识一个人的前提下
粗略估算能力值的依据。
但是现在人家能力都出来了，
你还拿没经验说事。

雇员与企业老板之间的矛盾天生不可调和，
在老板的眼中苦哈哈的运营像条狗。
要想做好运营绝不是一件容易的事情，
一天的工作节奏是这样的：

上午元气满满的上班打卡，
打开电脑就是看客户反馈、
产品Review、回一回邮件、
补补货、修改PPC，
优化Listing，申报活动等，
忙的是手忙脚乱，
偶尔还要加一下班……

下午：

一点看排名，

两点看广告，

熬到三更半夜，

依旧四肢忙碌，

到头来五官不正，

六亲不认，

事情做的七零八落，

思绪跑到九霄云外。

干出成绩还好，

干不出成绩只见日益消失的头发
不见增加的订单。

以上只是最近灵眼鹰调查
亚马逊运营遇到的一点点小吐槽，
上天包括现实都不会长期
辜负一个始终努力的人，
作为在深圳国际化大都会
打拼的年青人谁的内心都是有冲动的。
最后做一个小调查，如果你是老板该怎么做？