从人效谈起 跨境电商如何跟上变化?

出口电商 2018-04-19 1

从人效谈起 跨境电商如何跟上变化?

2018-04-19 亿邦二姐 出口电商 出口电商


亿邦出口

出口电商(ID:chukouds) 在这里,看更大的世界。


跨境电商发展趋势会随着市场需求发生阶段性的变化,如何根据趋势判断提高运营效率是跨境电商时刻关注的话题。

 

近日,在2018阿里巴巴跨境峰会暨选品对接会上,赛盒科技创始人李斌全对跨境电商的发展趋势以及如何提高运营效率发表了自己的见解。 

四大方向分析跨境电商发展趋势

随着经济全球化日趋白热化,全球买,全球卖也成为电商市场热议的话题,对于电商的发展趋势,李斌全归纳了四点:

 

第一,保持高速增长。未来的3—5年,整个跨境电商仍然会高速增长,负荷增长率至少超过30%。

 

第二,新市场、新平台的出现。除了一些大的平台,如亚马逊、eBay、速卖通等,国外越来越多的本土平台开始关注中国市场,这对跨境从业者来说是个难得的机会。

 

第三,两极化的市场正在形成。全球的消费水平在升级,但是有的平台在向高端品牌升级,有的则更加强调性价比,差异化就此产生。

 

第四,跨境电商全球化才刚开始。目前,最大的跨境电商一年的销售额在一百亿左右,但是出口能达到7到8千亿的公司比例还很少,只有5%左右,所以,大规模的跨境电商公司发展空间还很大。 

四大维度剖析如何提高运营效率

李斌全表示,所有的运营效率和跨境电商的发展趋势都密切相关,而运营效率是跨境电商的一个核心,对于跨境电商来说,高效管理才是真正意义上的运营效率。对于如何提高电商的运营效率,他表示要做好以下四点:

 

第一,做好人效管理。

 

一、建立有效激励机制。让员工明确自身的目标,让管理过程中的数据可视化,有效的激励方式能够使整体效率得到提升。

 

二、精通财报,抓核心指标。作为管理者要清楚这几个指标的重要性,如存货周转率、库存、库存利息等。

 

三、重视人均利润,而不是人均产值。不要只关注销售总额,要精准计算每个订单的利润,让员工做到心中有数,从而更好的控制成本,提高效率。

 

第二,合理管理增长。不要过度追求人均产值,要随着跨境电商的大势所趋而做出相应的调整,如做好人才储备,增长人手作为未来增长的动力,调整战略布局,将目光放的长远一些。

 

第三,善用数据,为创新做准备。根据历史数据分析消费者的需求和市场导向,以便改善产品和不断创新。

 

第四,积极拥抱变化,抓住机会。越来越多的新平台在进入中国市场,而且都有自己的文化特色和定位,这对跨境电商来说是很好的机会,同时,跨境电商之间应该互相交流互相学习,改变固有的思想,保持空杯心态,积极拥抱新的机会。

 

(亿邦出口内容未经授权不得转载 转载拒绝任何形式删改 否则保留追究法律责任的权利)

 



抱团交流

一个集大神卖家与逗趣同行于一体的交流群,扫码添加客服微信(备注“进群”哦)。

目前100000+人已关注加入我们

下一篇:进口丨海淘日货vs赴日采购,是博弈还是互补?

上一篇:中兴被全面封杀后,格力等大佬谈未来家电出口大趋势

文章为作者独立观点,不代表AMZ520立场。如有侵权,请联系我们。

出口电商

在这里,你能掌握出口电商生态圈最新的动态信息和情报。

    积分排行* 30分钟更新一次
尾页