首先大家需要准备: 

一个邮箱,

一个电话,

一份公司资料,

一张信用卡,

一个收款帐号，

准备一份符合亚马逊要求的产品资料!

让后登录注册连接，如下图:

点Register Now:，然后跳转到下面界面！

Your Name 随便输入

Email输入新注册的

需要全新的email不要和之前注册任何国家相同.

之后就会进入另外一个截面,分4步输入相关资料就可以,然后坐等通知就可以了!

更多具体咨询，请加入筹备已久的：跨境屋小密圈为各位卖家从2018 3.2号到2019年3.2号正年年跨境电商咨询服务和各种资源服务！

跨境屋专门设立一个专家团队运营小密圈一年服务，内容大大区别与新媒体团队！各大公司资深亚马逊运营作为常驻管理员，包括facebook专家，亚马逊各环节专家，如推广，物流，广告，刷单,资源整合等，每满50人涨价100,现价499,欢迎提价前抢先登录，服务周期为1年！

筹备已久的澳大利亚刷单和测评,也将会邀请我们跨境屋小密圈作为第一批优先用户.跨境屋小密圈！

在一个跨境电商老板眼中，一个优秀全能亚马逊运营到底需要哪些技能，带领旗下店铺走上销售巅峰？作为运营，如何才能征服公司上下，年底拿大红包，年后拿大Offer？看看老板和人力主管们对运营的岗位职责和成果达成，都提了哪些要求：

卖家N，深圳某自有工厂跨境电商企业，在亚马逊、速卖通均有店铺

我对亚马逊运营的期待是：能做好亚马逊不同国家站点的日常运营工作，包括产品资料上传，Listing的维护及优化，促销活动设置等，需要熟练运用各种促销推广工具，根据产品的销售与排名变化,及时制定或调整产品的销售和推广计划，分析产品主要关键词和流量来源，做好销售数据的统计分析工作；要提高店铺Review的好评率和质量，跟踪订单，处理好消费者咨询、反馈和投诉，制定完善售后政策。根据销售情况，合理安排FBA发货计划。

总结起来：运营的职责是Lising创建及优化-促销-售后-提升review-处理咨询及投诉-供应链计划。

卖家P，2017年底进入亚马逊的新卖家

我们正在招募运营：主要负责Amazon账户的管理和维护，对上架的listing能够及时优化、修正错误及提高产品描述准确性；负责公司新产品的调研报告、卖点分析、文案整理编辑、拍摄方案的制定、活动促销的创建，也就是自身要有一个产品开发经理的功底；需要负责记录产品的销售数据及库存数据并及时汇报；及时处理客服问题；通过自有渠道，或者服务商渠道做好Review。

这位老板的期望是：账户管理，Listing创建及优化，新品开发、制定拍摄方案，促销，数据记录及监控库存，客服，做Review。

卖家X，3C类卖家，公司规模100人左右

我对运营的要求：对3C行业有经验，懂站内和站外结合的打法，懂物流，善于学习，在熟悉公司产品体系的基础上了解目前行内最新的打法。

卖家W，广州大卖家，车载类产品

我对运营的定位：除了常规的listing管理，优化，研究和尝试各种amazon营销手段以提高产品的排名，提高成交率，提升好评的数量，是非常重要的。要和采购一起共同开发新品，制定产品营销活动策划，全方位的调研、分析、预测、推广平台及形式设计、效果评估等。有一定优势服务资源储备。诚实守信，在团队中具备担当精神和合作精神。

卖家Y，浙江地区卖家，公司内传统电商与跨境电商并存

我希望运营能做好：从前到后全环节的串联，并最终实现销售最大化，包括：获得精确市场数据，追踪业内同类产品及竞争对手数据，与产品经理协作，开发具有竞争力的单品或产品线，制定销售策略及推广计划，能熟练使用站内外推广渠道乃至有用的黑科技，进行引流，分析销售数据，FBA库存数据，退货及坏货情况，制定FBA采购计划，并保持良好的FBA库存周转率。

卖家Z：福建卖家，多平台运作，铺货向精品爆款策略转型中

我对运营的要求：能带团队，把产品开发、仓管、销售专员整体串联起来，有一套整体可执行的运营推广思路，能接受高强度的工作要求。

各位老板，各位运营，看完行业对运营岗位的要求和期待，大家必须认知到，运营是除了老板以外，在公司最全能的人！难怪在多数中小卖的公司中，老板也兼任公司的首席运营官！

运营全能，运营不易！要成为那个市场上最有价值的运营、最能卖货的老板，新年回来跨境屋给你一份意想不到的Offer，全新升级，”亚马逊全能运营特训营“！3月中，在深圳，我们一起成为最强的自己↓